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2025年人力资源部工作总结

2025年，人力资源部围绕公司“战略聚焦、效能优先、人才驱动”的年度核心目标，以“支撑业务发展、激活组织活力、提升员工体验”为三大主线，系统推进组织优化、人才发展、薪酬绩效改革、文化落地及数字化赋能五大模块工作。全年累计完成关键项目12项，输出制度流程28份，推动核心人才保留率提升至91%，员工满意度较2024年增长7个百分点至89分，人力资源管理效能对业务增长的贡献度经测算达22%，为公司实现年度营收增长28%、市场份额提升5个百分点的战略目标提供了坚实支撑。现将本年度重点工作成果、问题反思及改进方向总结如下：

一、重点工作成果：以战略为锚，构建人才与组织双轮