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2025年人力资源部年度工作总结

2025年，人力资源部紧密围绕公司“战略聚焦、效率优先、人才制胜”的年度核心目标，以“支撑业务增长、激活组织动能、提升员工体验”为三大主线，系统性推进组织、人才、机制、服务四大模块的优化升级。全年通过12项重点项目落地、23项流程迭代、57场专项调研，实现关键人才留存率同比提升9个百分点，人均效能增长18%，员工满意度从82分提升至89分，为公司应对市场波动、完成年度营收目标（同比增长25%）提供了坚实的人力保障。以下从核心工作开展情况、关键成果及改进方向三个维度总结年度工作。

一、组织效能优化：从“职能驱动”向“业务赋能”深度转型

面对外部市场竞争加剧