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2025年汽车4S店总经理工作总结暨下一步工作计划

2025年是汽车行业深度调整的一年，外部环境面临新能源渗透率持续攀升、传统燃油车市场收缩、消费者需求更加多元化等多重挑战，内部则需应对库存结构优化、服务效率提升、团队能力适配等现实课题。作为4S店总经理，我始终以“稳经营、强服务、提效能”为核心目标，带领团队在波动中锚定方向，在变革中寻找突破。现将本年度重点工作完成情况及下一步工作计划系统梳理如下：

一、2025年工作总结：聚焦核心指标，夯实发展基础

（一）经营指标完成情况

全年累计完成新车销售1238台，同比2024年增长8.2%（行业平均增速5.1%），其中新能源车型占比提升至