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项目进度管理概述与进度管理过程详解.pdf

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    老师主讲(23年5月课程，联系进度管理

    QQ56704360)

    6.1概述

    项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为：

    （1）规划进度管理：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。

    （2）定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

    （3）排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系的过程。

    （4）估算活动资源：估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过

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