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2026年新版求粉笔精品冲刺刷题营

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.ScrumMaster

3.以下哪一种工具不是用于项目进度管理的？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.网络图

4.在项目风险管理中，以下哪一项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险增加

5.以下哪一项不是项目沟通管理的重要内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通工具

6.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量管理的工具？

A.质量功能展开

B.流程图

C.控制图

D.鱼骨图

E.风险矩阵

7.以下哪一项不是项目采购管理的重要内容？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购合同

8.在项目团队管理中，以下哪一项不是团队建设的重要方面？

A.团队沟通

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队规模

E.团队角色

9.以下哪一项不是项目干系人管理的重要内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.在项目整合管理中，以下哪一项不是项目整合管理的重要内容？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.敏捷开发强调固定的时间盒和迭代开发。（错误）

3.Gantt图是一种用于项目进度管理的工具。（正确）

4.风险管理只包括风险识别和风险应对。（错误）

5.沟通管理是项目管理中最重要的内容之一。（正确）

6.质量管理只关注产品质量，不关注项目质量。（错误）

7.采购管理只包括采购执行和采购监控。（错误）

8.团队管理只关注团队建设，不关注团队冲突管理。（错误）

9.干系人管理只包括干系人识别和干系人分析。（错误）

10.整合管理只包括项目计划和项目执行。（错误）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.敏捷开发中Scrum框架的基本角色有哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.ScrumMaster

3.项目进度管理中常用的工具有哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.网络图

4.项目风险管理中常用的风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险增加

5.项目沟通管理的重要内容有哪些？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通工具

6.项目质量管理中常用的工具有哪些？

A.质量功能展开

B.流程图

C.控制图

D.鱼骨图

E.风险矩阵

7.项目采购管理的重要内容有哪些？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购合同

8.项目团队管理中的重要方面有哪些？

A.团队沟通

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队规模

E.团队角色

9.项目干系人管理的重要内容有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.项目整合管理的重要内容有哪些？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要内容。

2.敏捷开发与传统的瀑布模型有何不同？

3.项目风险管理的主要步骤有哪些？

4.项目团队管理中如何进行团队建设？

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

2.项目质量管理中如何进行质量控制？

3.项目采购管理中如何进行采购合同管理？

4.项目干系人管理中如何进行干系人参与？

答案和解析

一、单选题答案

1.E

2.D

3.C

4.E

5.E

6.E

7.E

8.D

9.E

10.E

二、判断题答案

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.正确

6.错误

7.错误

8.错误

9.错误

10.错误

三、多选题答案

1.A,B,