生产管理过程控制.pptxVIP

生产管理过程控制;目录;01;生产计划制定;工序排序;;实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的延误和问题。;02;安全设施布局;根据生产需要，采购合适的设备，并制定设备维护计划，确保设备的正常运转和精度。;生产过程监控;异常报告与处理;03;原材料质量标准;;;;04;采用全面成本核算法，包括直接材料、直接人工和制造费用等。;通过改进生产工艺、优化产品设计等措施，降低材料消耗。;根据市场需求和产能情况，合理安排生产计划，提高资源利用效率。;建立成本持续改进机制，定期分析成本状况，提出改进措施。;05;入职培训;技能培训与考核;;;06;;;;应急预案与事故处理;感谢观看