2026年泰州职业技术学院“银发教师”长期招募备考题库及答案详解（夺冠系列）.docxVIP

2026年泰州职业技术学院“银发教师”长期招募备考题库

第一部分单选题(50题)

1、小孙察觉到自母亲去世后，父亲整日郁郁寡欢、情绪低落。小孙因需上班，白天无法在家陪伴父亲，十分担忧，遂希望社会工作者能够为其父亲提供帮助。在该案例中，小孙的父亲是（）的服务对象。

A.潜在

B.现有

C.外展

D.自愿

【答案】：A

【解析】服务对象可分为潜在服务对象和现有服务对象。潜在服务对象是指那些尚未使用或接受社会工作协助和资源帮助，但未来可能需要服务资源和协助的服务对象；现有服务对象是指已经使用了社会工作者提供的资源或正在接受社会工作者协助的服务对象。在本题案例里，小孙希望社会工作者帮助父亲，然而此时其父亲还没有开始接受社会工作者的服务，所以父亲属于潜在的服务对象。外展服务是指社会工作者主动到社区、学校等场所接触潜在服务对象，将他们纳入工作系统；自愿服务对象是指那些认识到自己有问题，主动求助的服务对象。本题情况均不符合外展服务和自愿服务对象的定义。

2、某日，杨某乘坐张某驾驶的出租车外出办事，当车在主干道正常行驶时，前方突然有一小孩横穿马路，张某立即紧急刹车，避免了车祸发生，但造成杨某头部擦伤。杨某前往医院治疗花费医疗费500元。下列相关说法，错误的是（）。

A.张某的行为属于紧急避险

B.小孩的监护人应承担对其小孩监护不力的责任

C.张某与杨某之间存在合同关系

D.杨某的医疗费只能由他本人承担

【答案】：D

【解析】本题可依据相关法律规定，对各说法进行逐一分析。紧急避险是指为了使公共利益、本人或者他人的人身和其他权利免受正在发生的危险，不得已而采取的损害较小的另一方的合法利益，以保护较大的合法权益的行为。在本题中，出租车正常行驶时前方突然出现小孩横穿马路，张某为避免撞到小孩、避免发生车祸这一更大的危险，不得已采取紧急刹车措施，该行为属于紧急避险。《中华人民共和国民法典》规定，无民事行为能力人、限制民事行为能力人造成他人损害的，由监护人承担侵权责任。小孩突然横穿马路，其监护人监护不力，导致张某为避免撞人而采取紧急刹车并造成杨某受伤，因此小孩的监护人应承担对其小孩监护不力的责任。张某开出租车，杨某乘坐出租车，双方形成了运输合同关系，张某有义务将杨某安全送达目的地。虽然张某采取紧急刹车是为了避免车祸，但杨某是在乘坐张某出租车的过程中受伤的，基于双方的运输合同关系，张某有保障杨某安全的义务。同时，小孩监护人存在监护不力的情况，也应当承担相应责任。所以杨某的医疗费并非只能由他本人承担，张某和小孩监护人也可能需要承担相应费用。综上，说法错误的是杨某的医疗费只能由他本人承担。

3、在一个具有内部联系的体系中，一个极小的初始能量便能引发一连串的连锁反应，此即人们所熟知的“多米诺骨牌效应”，作为管理者应（）。

A.静观时变，泰然处之

B.察觉到组织中的渐变，从而采取相应的策略

C.放任变化的发生，只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

【答案】：B

【解析】“多米诺骨牌效应”强调在有内部联系的体系中，一个小的初始能量能引发一连串连锁反应。这意味着在组织管理里，一些细微的变化可能会逐渐发展并产生重大影响。静观时变、泰然处之可能会让小问题不断积累，最终导致严重后果，不能有效应对连锁反应，所以这种做法不可取。放任变化发生，只在关键时刻制止，可能会错过解决问题的最佳时机，因为小变化可能已经扩散且难以控制，这种方式不利于避免连锁反应带来的不良影响。组织管理体系中可能发生的细微变化只是对现象的描述，并非管理者应采取的行动。而察觉到组织中的渐变，并采取相应策略，能够在小问题刚出现时就进行处理，防止其引发一连串连锁反应，是管理者应对“多米诺骨牌效应”的正确做法。

4、人与人之间交往应秉持一视同仁、相互尊重、不卑不亢的态度。这体现了人际交往中（）原则的要求。

A.友爱

B.互助

C.平等

D.谦让

【答案】：C

【解析】该题主要考查人际交往原则相关知识。题目强调人与人之间交往要一视同仁、相互尊重、不卑不亢，核心在于体现交往双方地位和态度上的等同。友爱原则侧重于友好、关爱的情感表达，更强调情感层面的友好氛围，而非题干中所体现的平等对待这一关键特征。互助原则着重于在交往中相互帮助、相互支持，关注的是行为上的互助行为，并非题干所强调的平等交往要求。平等原则符合题干描述。平等意味着在人际交往中不论身份、地位等因素差异，都应一视同仁，给予彼此尊重，不自卑也不高傲，这与题干中“一视同仁、相互尊重、不卑不亢”的表述相契合。谦让原则主要是指在交往中在利益、机会等方面适当退让，重点在于退让的行为表现，并非题干中强调的平等交往的核心要求。综上，答案是平等原则。

5、非战争军事行动是指在相对和平环境下，动用军事力量有组织有计划地采