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【自查报告】单位选人用人自查报告（3篇）

单位选人用人自查报告（一）

为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规，进一步规范选人用人工作，提高选人用人公信度，我单位对近年来选人用人工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、选人用人工作总体情况

近年来，我单位始终坚持党管干部原则，严格按照《干部任用条例》等规定，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，严格规范选人用人程序，选拔出了一批政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部，为单位的发展提供了有力的组织保障。

自[具体时间段]以来，我单位共选拔任用干部[X]人次，其中晋升职务[X]人次，平级交流[X]人次。通过选拔任用，干部队伍的年龄结构、知识结构和专业结构得到了进一步优化，干部的工作积极性和主动性明显提高。

二、主要做法及成效

1.严格标准条件，树立正确用人导向

坚持把政治标准放在首位，选拔任用忠诚干净担当的干部。在干部选拔任用过程中，注重考察干部的政治立场、政治态度、政治觉悟和政治能力，确保选拔出来的干部政治上靠得住、过得硬。

坚持德才兼备、以德为先，注重考察干部的道德品质和职业道德。通过民主测评、个别谈话、实地考察等方式，全面了解干部的品德表现，坚决防止“带病提拔”。

坚持事业为上、人岗相适，注重选拔任用具有专业素养和创新能力的干部。根据单位的工作需要和岗位要求，合理确定选拔任用的资格条件，做到因事择人、人岗相适。

2.规范选拔程序，确保选人用人公正公平

严格执行干部选拔任用工作程序，坚持民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节一个不少、一步不省。在民主推荐环节，广泛发动群众，充分听取各方面的意见，确保推荐结果真实反映干部的群众公认度。

认真做好干部考察工作，组建考察组，制定考察方案，通过个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料等方式，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。在考察过程中，严格执行考察工作纪律，确保考察结果客观公正。

充分发扬党内民主，在干部选拔任用过程中，坚持集体讨论决定，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。在讨论决定干部任免事项时，严格执行“一把手”末位表态制度，确保决策的科学性和民主性。

3.加强监督管理，防止和纠正选人用人上的不正之风

建立健全干部选拔任用工作监督机制，加强对干部选拔任用工作的全过程监督。成立干部选拔任用工作监督小组，对干部选拔任用工作进行全程监督，确保干部选拔任用工作严格按照规定程序进行。

加强对干部选拔任用工作的群众监督，设立举报电话和举报信箱，广泛接受群众的监督和举报。对群众反映的问题，及时进行调查核实，对经查实存在问题的，严肃追究相关人员的责任。

定期对干部选拔任用工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。通过检查和评估，不断完善干部选拔任用工作制度和程序，提高选人用人工作水平。

三、存在的问题及不足

1.干部选拔任用工作的透明度有待进一步提高在干部选拔任用过程中，虽然能够按照规定程序进行操作，但在信息公开方面还存在一些不足，导致部分干部群众对干部选拔任用工作的了解不够全面、深入，影响了干部选拔任用工作的公信力。

2.干部考核评价体系还不够完善目前，干部考核评价主要以年度考核为主，考核内容和方式相对单一，不能全面、客观、准确地评价干部的工作业绩和综合素质。同时，考核结果的运用还不够充分，没有真正与干部的选拔任用、评先评优等挂钩，影响了干部的工作积极性和主动性。

3.干部队伍的专业化建设有待进一步加强随着单位业务的不断拓展和工作要求的不断提高，对干部的专业素养和业务能力提出了更高的要求。但目前干部队伍中专业技术人才相对较少，部分干部的专业知识和技能不能满足工作需要，影响了单位的工作效率和质量。

四、改进措施及下一步工作计划

1.进一步提高干部选拔任用工作的透明度加强干部选拔任用工作的信息公开，通过单位内部网站、公告栏等渠道，及时公布干部选拔任用工作的相关信息，包括选拔任用的职位、资格条件、程序步骤、考察结果等，让干部群众全面了解干部选拔任用工作的全过程，增强干部选拔任用工作的公信力。

2.完善干部考核评价体系建立健全多元化的干部考核评价体系，综合运用年度考核、平时考核、专项考核等多种方式，全面、客观、准确地评价干部的工作业绩和综合素质。同时，加强考核结果的运用，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、薪酬待遇等挂钩，充分发挥考核的导向作用，激发干部的工作积极性和主动性。

3.加强干部队伍的专业化建设制定干部队伍专业化建设规划，有针对性地开展干部培训和培养工作。通过举办培训班、专题讲座、实践锻炼等方式，提高干部的专业知识和技能水平。同时，加大人才引进力度，吸引一批具有专业特长和创新能力的人才加入干部队伍，优化干部队伍的专业结