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2026年新版基础管理学考试题库

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.决策与创新

2.在管理职能中，通过制定目标、规划活动、分配资源等来指导组织未来方向的是（）。

A.组织职能

B.领导职能

C.控制职能

D.计划职能

3.根据马斯洛的需求层次理论，人的最高层次需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在组织结构中，集权式结构的特点是（）。

A.权力分散，决策层级少

B.权力集中，决策层级多

C.权力分散，决策层级多

D.权力集中，决策层级少

5.根据赫茨伯格的双因素理论，能够导致员工满意的因素是（）。

A.工作条件

B.公司政策

C.工作本身

D.薪资福利

6.在管理中，通过设定标准、衡量绩效、纠正偏差等来确保目标实现的是（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

7.根据期望理论，员工的工作动机取决于（）。

A.工作难度

B.绩效评估

C.期望值和效价

D.领导风格

8.在团队管理中，能够促进团队成员合作和沟通的是（）。

A.民主决策

B.集中决策

C.授权管理

D.控制管理

9.根据公平理论，员工会根据（）来评估自己的努力与回报是否公平。

A.个人绩效

B.相对绩效

C.组织绩效

D.行业绩效

10.在管理中，通过激励和引导员工来达到组织目标的是（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。（）

2.组织结构中的扁平化趋势是为了提高决策效率。（）

3.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求是逐级递增的。（）

4.在集权式结构中，基层员工拥有较大的决策权。（）

5.根据赫茨伯格的双因素理论，薪资福利能够提高员工的工作满意度。（）

6.控制职能是管理过程中最重要的一部分。（）

7.根据期望理论，员工的工作动机只取决于期望值。（）

8.在团队管理中，领导风格对团队绩效有重要影响。（）

9.根据公平理论，员工会根据个人绩效来评估自己的努力与回报是否公平。（）

10.领导职能是通过激励和引导员工来达到组织目标。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.在组织结构中，常见的类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.扁平化结构

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够导致员工满意的因素包括（）。

A.工作本身

B.公司政策

C.工作条件

D.薪资福利

E.领导风格

5.在管理中，控制职能的作用包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.激励员工

E.制定计划

6.根据期望理论，员工的工作动机取决于（）。

A.期望值

B.效价

C.工作难度

D.绩效评估

E.领导风格

7.在团队管理中，能够促进团队成员合作和沟通的措施包括（）。

A.民主决策

B.授权管理

C.控制管理

D.团队建设

E.沟通培训

8.根据公平理论，员工会根据（）来评估自己的努力与回报是否公平。

A.个人绩效

B.相对绩效

C.组织绩效

D.行业绩效

E.公司政策

9.在管理中，激励员工的方法包括（）。

A.薪资福利

B.晋升机会

C.股票期权

D.奖励制度

E.工作环境

10.领导职能的作用包括（）。

A.制定目标

B.激励员工

C.引导团队

D.决策管理

E.控制绩效

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.马斯洛的需求层次理论对管理实践有何指导意义？

3.在组织结构设计中，集权式结构和分权式结构各有哪些优缺点？

4.根据期望理论，管理者如何提高员工的工作动机？

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.在现代管理中，计划职能和控制职能的关系如何体现？

2.领导者在团队管理中应如何平衡民主决策和集中决策？

3.根据公平理论，管理者如何确保员工的努力与回报公平？

4.在激励员工方面，薪资福利和非物质激励各有哪些作用和局限性？

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D

解析：管理的本质是通过决策和创新来引导组织实现目标。

2.D

解析：计划职能是通过制定目标、规划活动