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软考--项目管理--计算题--

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，下列哪个工具用于监控项目的实际进度与计划进度的偏差？()

A.时间线图

B.Gantt图

C.网络图

D.累积盈余图

2.在项目风险管理中，风险识别通常采用的方法是？()

A.风险评估

B.风险应对计划

C.专家判断

D.脚本法

3.在项目沟通管理中，下列哪个是项目管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通管理计划

C.沟通审计

D.沟通策略

4.项目质量管理中，下列哪个是质量保证的工具？()

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目采购管理中，下列哪个是采购合同的一部分？()

A.采购文件

B.采购协议

C.采购记录

D.采购计划

6.在项目人力资源规划中，下列哪个是人力资源管理的工具？()

A.人力资源计划

B.人力资源规划

C.人力资源审计

D.人力资源评估

7.项目成本管理中，下列哪个是成本控制的目标？()

A.成本优化

B.成本估算

C.成本预算

D.成本节约

8.在项目时间管理中，下列哪个是进度控制的过程？()

A.定义活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.控制进度

9.项目整合管理中，下列哪个是整合管理计划的一部分？()

A.整合管理计划

B.整合管理团队

C.整合管理过程

D.整合管理工具

10.在项目变更管理中，下列哪个是变更控制委员会的职责？()

A.审查变更请求

B.批准变更请求

C.实施变更请求

D.监控变更请求

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制过程中，以下哪些是可能导致进度偏差的原因？()

A.活动估计不准确

B.项目范围变更

C.资源分配不当

D.项目团队士气低落

12.在项目管理中，以下哪些是项目管理计划的组成部分？()

A.项目范围说明书

B.沟通管理计划

C.质量管理计划

D.采购管理计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.标准差分析

D.审计

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用______来衡量项目团队的工作效率。

17.在项目进度管理中，______是制定项目进度计划的基础。

18.在项目质量管理中，______是确保项目交付成果符合质量标准的关键过程。

19.在项目成本管理中，______是预测项目总成本的一种方法。

20.在项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照确定的顺序执行。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划定义了项目团队将如何实施质量控制。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划仅涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本估算和成本预算是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性及其主要过程。

27.在项目管理中，如何进行有效的团队建设活动？

28.什么是关键路径法（CPM），它如何帮助项目管理？

29.请解释什么是挣值分析（EVM），以及它在项目管理中的作用。

30.在项目管理中，如何实施有效的变更控制过程？

软考--项目管理--计算题--

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】累积盈余图（CumulativeAdvantageChart）用于监控项目的实际进度与计划进度的偏差，它展示了项目到目前为止的累积成本和累积预算之间的差异。

2.【答案】C

【解析】风险识别通常采用的方法是专家判断，通过专家的经验和知识来识别项目可能面临的风险。

3.【答案】B

【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部