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2025年学历类自考电子商务案例分析-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据行政组织理论，科层制的主要特征不包括以下哪项？

A.细分明确的层级关系

B.标准化工作流程

C.非人格化决策

D.依赖人工经验管理

2、矩阵式组织结构的优势在于能够有效整合哪些资源？

A.静态人力与固定资金

B.动态任务与跨部门协作

C.单一部门资源与短期目标

D.垂直层级与预算分配

3、权变理论强调组织结构设计应主要考虑的因素是？

A.组织规模

B.环境稳定性

C.技术复杂度

D.领导风格

4、电子商务企业采用扁平化结构的主要目的是？

A.强化层级控制

B.提升信息传递效率

C.增加部门壁垒

D.降低管理成本

5、根据韦伯的行政组织理论，正式文件在科层制中的作用是？

A.替代人际沟通

B.规范权责边界

C.完全取代决策

D.增强主观权威

6、电子商务企业设置跨职能团队的典型场景是？

A.日常运营管理

B.突发性危机处理

C.长期战略规划

D.垂直业务分工

7、行政组织中的“权责对等”原则要求？

A.职位权力与个人能力匹配

B.决策自由度与责任范围一致

C.奖惩力度与工作难度相当

D.资源分配与绩效挂钩

8、电子商务企业采用OKR考核机制主要基于哪种管理理论？

A.科层制理论

B.期望理论

C.系统理论

D.权变理论

9、根据行政组织生命周期理论，成熟期组织应重点优化？

A.市场进入策略

B.沟通渠道效率

C.技术研发投入

D.员工招聘规模

10、电子商务企业设置虚拟团队的必要条件是？

A.强制统一办公地点

B.数字化协作工具完善

C.高层直接干预决策

D.线下会议定期召开

11、电子商务企业采用矩阵式组织结构的主要优势是？

A.资源分配高度集中

B.跨部门协作效率提升

C.管理层级减少

D.决策权下放至基层

12、根据权变理论，电子商务企业的组织结构设计应主要考虑哪些因素？

A.组织规模与任务复杂度

B.市场竞争程度

C.技术更新频率

D.管理者个人偏好

13、行政组织理论中，正式沟通渠道在电子商务企业中的作用不包括？

A.降低信息传递误差

B.增加非正式沟通成本

C.规范业务流程

D.提升跨部门协作效率

14、电子商务企业实施扁平化组织结构的主要目的是？

A.强化中央集权

B.缩短决策链条

C.增加管理层级

D.提升技术部门话语权

15、根据韦伯的理想行政组织理论，电子商务企业应优先发展的管理原则是？

A.稳定性与适应性平衡

B.非人格化与专业化结合

C.分权化与集权化统一

D.技术驱动与制度驱动并重

16、电子商务企业跨部门冲突的主要根源不包括？

A.资源分配矛盾

B.目标函数差异

C.沟通机制缺失

D.技术迭代速度

17、行政组织理论中，权责对等原则在电商运营中的具体体现是？

A.管理者权力不受监督

B.跨部门职责划分清晰

C.奖惩机制与绩效脱钩

D.激励制度与战略目标一致

18、电子商务企业实施战略集权模式时，最需警惕的管理风险是？

A.市场响应速度下降

B.跨部门创新活力增强

C.资源重复配置

D.标准化流程固化

19、根据组织生命周期理论，电商初创期应重点优化的管理维度是？

A.规则制度完善度

B.跨部门协作成熟度

C.系统整合完备性

D.文化认同感培育

20、电子商务企业实施逆向沟通机制的主要目的是？

A.提升决策科学性

B.增加管理层负担

C.强化信息过滤功能

D.促进上下级权力失衡

21、电子商务企业采用矩阵式组织结构的主要目的是什么？

A.提高部门间协作效率

B.降低管理成本

C.增强决策层级

D.减少员工流动率

22、电子商务组织环境动态性对行政组织设计的要求是？

A.建立长期稳定制度

B.采用柔性组织结构

C.增加管理层级

D.强化刚性流程规范

23、电商企业战略与组织匹配的核心原则是？

A.战略导向与组织能力协同

B.管理幅度决定组织规模

C.职能部门划分越细越好

D.市场需求决定组织结构

24、电子商务沟通机制的关键是？

A.线上会议替代面对面交流

B.建立跨部门信息共享平台

C.增加定期汇报频率

D.使用统一汇报层级

25、行政组织权变理论的核心观点是？

A.权力集中最有效率

B.管理模式需与环境匹配

C.扁平化结构适用于所有企业

D.职能部门数量决定效率

26、电商企业矩阵式结构可能导致的管理问题是？

A.决策速度过慢

B.资源分配冲突

C.员工激励不