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国家开放大学《工程经济与管理》模拟试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目投资决策中，常用的现金流量分析方法是什么？()

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.以上都是

2.项目管理中，下列哪项不属于项目管理的核心过程？()

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

3.在项目进度管理中，下列哪种工具可以帮助项目经理评估项目进度风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.PERT分析

4.工程经济分析中，下列哪项指标表示项目投资回收的快慢？()

A.投资回报率

B.投资回收期

C.净现值

D.内部收益率

5.在项目成本管理中，下列哪种方法可以用于控制项目成本？()

A.预算管理

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

6.工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同争议解决的方法？()

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.评估

7.在工程项目中，下列哪项工作不属于质量保证的范畴？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量评估

8.工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家咨询

C.数据分析

D.质量管理

9.在工程项目中，下列哪项工作不属于项目沟通管理的范畴？()

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通评估

D.沟通实施

二、多选题(共5题)

10.在工程项目中，项目管理的核心过程包括哪些？()

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.实施

11.以下哪些是工程项目投资决策中的财务评价指标？()

A.投资回报率

B.投资回收期

C.净现值

D.内部收益率

E.现值指数

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度预测

D.进度跟踪

E.进度评估

13.工程项目合同管理中，以下哪些是合同变更管理的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更决策

D.变更执行

E.变更记录

14.以下哪些是工程项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

三、填空题(共5题)

15.工程项目的生命周期通常包括四个阶段，分别是：

16.在工程经济分析中，用来衡量项目盈利能力的指标是：

17.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种用于：

18.在工程项目中，确保项目质量的重要环节是：

19.工程项目合同中，明确规定双方权利和义务的文件是：

四、判断题(共5题)

20.工程项目的可行性研究是项目决策阶段最重要的工作。()

A.正确B.错误

21.项目进度管理中的关键路径只包含关键任务。()

A.正确B.错误

22.在工程经济分析中，净现值（NPV）大于零意味着项目盈利。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.工程项目合同签订后，合同双方可以随意修改合同内容。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目投资决策中，净现值（NPV）的计算方法及其意义。

26.在项目进度管理中，如何识别和控制进度风险？

27.工程项目合同管理中，合同变更控制的关键点有哪些？

28.请解释工程项目中质量保证和质量控制的关系及其各自的作用。

29.在工程经济分析中，如何选择合适的折现率？

国家开放大学《工程经济与管理》模拟试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】净现值法、内部收益率法和投资回收期法都是工程项目投资决策中常用的现金流量分析方法。

2.【答案】C

【解析】规划、组织和控制是项目管理的核心过程，而领导虽然重要，但不属于项目管理的核心过程。

3.【答案】C

【解析】风险矩阵是一种帮助项目经理评估项目进度风险的工具，它可以帮助识别和评估项目中的风险。

4.【答案】B

【解析】投资回收期指标表示项目投资回收的快慢，它反映了投资者回收投资的时间。

5.【答案】C

【解析】成本控制是项目成本管理中的一个关键过程，用于确保项目在预算范围内完