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2025抢占代理型AI优势：生成式AI困局突破与AI智能体规模增效CEO指南（英文版） conv.docxVIP

2025抢占代理型AI优势：生成式AI困局突破与AI智能体规模增效CEO指南（英文版） conv.docx

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    SeizingtheagenticAIadvantage

    ACEOplaybooktosolvethegenAIparadoxandunlockscalableimpactwithAIagents

    AlexanderSukharevskyDaveKerr

    KlemensHjartarLariH?m?l?inenStéphaneBoutVitoDiLeoGuillaumeDagorret

    June2025

    Contents

    ForewordbyArthurMensch,CEOofMistralAI 3

    Ataglance 4

    Chapter1:ThegenAIparadox:

    Widespreaddeployment,minimalimpact 5

    Chapter2:Fromparadoxtopayoff:HowagentscanscaleAI 11

    Chapter3:AItransformationatatippingpoint:TheCEOmandateintheagenticera 22

    Conclusion 26

    SeizingtheagenticAIadvantage 2

    ForewordbyArthurMensch,CEOofMistralAI

    We’reatamomentwhengenAIhasenteredeveryboardroom,butformanyenterprises,itstilllingersattheedgesofactualimpact.ManyCEOshavegreenlitexperiments,spunupcopilots,andcreatedpromisingprototypes,butonlyahandfulhaveseentheneedlemoveonrevenueorimpact.Thisreportgetstotheheartofthatparadox:broadadoptionwithlimitedreturn.

    Thecurrentdiagnosisisthis:Today,AIisboltedon.Buttodeliverrealimpact,itmustbeintegratedintocoreprocesses,becomingacatalystforbusinesstransformationratherthanasidecartool.MostdeploymentstodayuseAIinashallowway—asanassistantthatsitsalongsideexistingworkflowsandprocesses—ratherthanasadeeplyintegrated,engaged,andpowerfulagentoftransformation.

    AgenticAIisthecatalystthatcanmakethistransitionpossible,butdoingsorequiresastrategyandaplantosuccessfullypowerthattransformation.Agentsarenotsimplymagicalplug-n-playpieces.Theymustworkacrosssystems,reasonthroughambiguity,andinteractwithpeople—notjustastools,butascollaborators.ThatmeansCEOsmustaskdifferentquestions:not“HowdoweaddAI?”but“Howdowe

    wantdecisionstobemade,worktoflow,andhumanstoengageinanenvironmentwheresoftwarecanact?”

    Redefininghowdecisionsaremade,howworkisdone,andhowhumansengagewithtechnolo

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