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供货实施方案及质量保障有效措施

供货实施需以客户需求为导向，以履约能力为基础，以过程控制为核心，构建从需求对接、生产组织、物流配送至交付验收的全流程闭环管理体系。质量保障需贯穿供应链全链条，通过源头管控、过程监督、结果验证及持续改进，确保交付产品符合技术标准与使用要求。具体实施方案与质量保障措施如下：

一、供货实施方案

（一）需求对接与技术确认

需求对接阶段设立专项对接小组，由技术、生产、质量、销售多部门联合组成，确保信息传递的准确性与完整性。首次对接时，通过现场调研或视频会议形式，与客户技术部门逐项确认产品规格（如尺寸公差、材质成分、功能参数）、交付时间（分批次交货节点）、包装要求（防潮