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标准化业务流程管理平台用户手册
一、平台概述
标准化业务流程管理平台是一款面向企业全流程数字化管理的工具,旨在通过流程梳理、节点管控、数据跟进等功能,实现业务流程的标准化、可视化和高效化。本平台适用于企业内部各类审批流程(如采购、报销、人事异动等)、跨部门协作流程(如项目立项、产品发布等)以及合规性流程(如审计检查、资质认证等),帮助用户规范操作、提升效率、降低风险。
二、典型应用场景
(一)流程管理员:全流程设计与配置
作为流程管理员,李经理需要梳理企业“采购申请”流程,保证从需求提报、部门审批、财务审核到合同签订的每个节点职责清晰、规则明确。通过平台流程设计器,可拖拽配置流程节点(如“部门负责人审批”“财务部复核”)、设置审批条件(如“金额≥5万元需总经理审批”)、关联审批模板(如《采购申请单模板》),并发布流程供全公司使用。
(二)部门负责人:流程审批与进度跟踪
作为市场部负责人,王主管需审批部门员工提交的“市场活动策划方案”流程。登录平台后,可在“待办事项”中查看待审批流程,流程详情查看方案内容、预算明细及附件,根据审批规则通过或驳回流程,并通过“流程跟踪”功能实时查看流程当前节点、处理人及预计完成时间,保证流程按时推进。
(三)普通员工:流程发起与状态查询
作为新入职员工,张同事需发起“办公用品申领”流程。在平台“流程发起”页面选择“办公用品申领”模板,填写申领物品名称、数量、用途等信息,部门负责人签字的电子附件,提交后可在“我的流程”中查看流程状态(如“审批中”“已通过”“已驳回”),并通过平台消息及时接收审批结果通知。
三、核心功能操作流程
(一)流程创建与发布
步骤1:登录平台
打开浏览器,输入平台访问地址(企业内部指定路径),使用工号和密码登录,首次登录需修改默认密码。
步骤2:进入流程设计器
在平台首页导航栏“流程管理”,选择“流程设计”,进入流程设计器界面。
步骤3:配置基础信息
“新建流程”,填写流程名称(如“采购申请流程”)、流程编号(如“CG-2024-001”)、适用部门(如“采购部、财务部、各业务部门”)、流程描述(如“规范采购申请审批流程,控制采购成本”)。
步骤4:设计流程节点
从左侧节点库拖拽所需节点至画布中(如“开始节点”“审批节点”“会签节点”“结束节点”),双击节点配置节点属性:
开始节点:设置触发条件(如“员工登录系统发起采购申请”);
审批节点:选择处理角色(如“部门负责人”“财务专员”)、审批方式(“通过/驳回”“需填写审批意见”)、审批规则(如“按审批顺序串行审批”或“多人并行审批”);
会签节点:设置会签人员(如“法务部、财务部”),通过阈值(如“全部通过”或“半数以上通过”);
结束节点:设置流程完成后的动作(如“归档至流程中心”“通知申请人”)。
步骤5:关联模板与附件
在流程节点中关联审批模板(如《采购申请单》模板),模板字段需包含“申请部门、申请人、申请日期、物品名称、规格型号、数量、预估单价、总金额、用途说明”等;支持附件模板(如《供应商报价单》),申请人发起流程时需按要求填写并。
步骤6:保存与发布
“保存”保存流程草稿,测试流程节点逻辑无误后,“发布”,设置流程生效日期及适用范围,完成流程发布。
(二)流程发起与处理
步骤1:选择流程模板
登录平台后,“流程发起”,在流程分类中选择对应类别(如“采购管理”),目标流程模板(如“采购申请流程”)。
步骤2:填写流程信息
根据模板要求填写表单字段,保证信息真实准确(如“申领物品:笔记本电脑;数量:1台;预估单价:5000元;用途:新员工入职配置”);必要的附件(如部门签字的《需求确认单》),支持PDF、Word、Excel等格式,单个附件不超过10MB。
步骤3:提交流程
确认信息无误后,“提交”,系统自动流转至首个审批节点(如“部门负责人审批”)。提交后可在“我的流程-已发起”中查看流程状态。
步骤4:处理待办流程
当流程流转至当前节点时,用户可在“待办事项”中查看流程,流程详情查看表单内容、附件及审批历史;
审批通过:“通过”,可填写审批意见(如“同意采购,注意控制成本”),流程自动流转至下一节点;
审批驳回:“驳回”,填写驳回原因(如“预算超标,请重新提交”),流程自动返回至申请人,申请人修改后可重新提交;
转办/加签:如无法及时处理,可“转办”将流程转交给其他同事处理,或“加签”增加审批人(需符合流程规则)。
(三)流程监控与优化
步骤1:查看流程监控数据
流程管理员登录后,“流程监控”,选择“流程统计”,可查看流程处理时长(如“平均审批时长:2个工作日”)、节点处理效率(如“财务审核节点平均耗时1.5天”)、驳回率(如“采购申请驳回率:8%”)等数据。
步骤2:分析流程瓶颈
根据监控数据定位瓶颈节点(如“
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