企业管理-物业经理工作流程SOP.doc

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会计实操文库

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企业管理-物业经理工作流程SOP

一、目的

为规范物业经理全流程管理工作行为，明确从项目接管筹备、日常运营到复盘优化各阶段的操作标准、服务规范及团队管控要求，确保物业管理服务有序高效、服务质量达标、业主满意度提升、项目运营合规可控，为物业经理日常工作提供系统化、标准化指引，特制定本标准作业程序（SOP）。

二、适用范围

本SOP适用于各类物业管理项目（住宅社区、商业综合体、写字楼、产业园区等）的经理岗位工作，覆盖项目接管、日常运营、客户服务、工程维保、安全管控等全业务环节，适配物业服务企业驻场物业经理及项目管理团队核心成员。

三、核心原则与

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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