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2026年新版二单元测试卷电子版

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.项目范围管理的主要目的是什么？

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时交付

C.确保项目满足干系人的需求和期望

D.确保项目团队高效协作

4.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.资源分解结构

B.活动排序

C.活动资源估算

D.持续时间估算

5.项目成本管理的主要目的是什么？

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时交付

C.确保项目满足干系人的需求和期望

D.确保项目团队高效协作

6.在项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目沟通管理的主要目的是什么？

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时交付

C.确保项目团队高效协作

D.确保项目干系人之间的有效沟通

8.在项目风险管理中，哪个工具用于识别和评估项目风险？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对计划

D.风险监控

9.项目采购管理的主要目的是什么？

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时交付

C.确保项目团队高效协作

D.确保项目资源的有效获取

10.在项目整合管理中，哪个工具用于协调和管理项目所有过程？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（×）

2.项目章程是项目启动过程组的输出。（√）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的主要工具。（√）

4.项目时间管理只关注项目的进度，不关注项目的成本。（×）

5.项目成本管理只关注项目的预算，不关注项目的质量。（×）

6.项目质量管理只关注项目的质量保证，不关注项目的质量控制。（×）

7.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，不关注项目干系人之间的沟通。（×）

8.项目风险管理只关注项目的风险识别，不关注项目的风险应对。（×）

9.项目采购管理只关注项目的采购过程，不关注项目的合同管理。（×）

10.项目整合管理只关注项目的整体协调，不关注项目的具体过程。（×）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目干系人管理的主要内容包括哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.沟通干系人

E.维护干系人关系

3.项目范围管理的主要工具和技术包括哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

E.范围控制

4.项目时间管理的主要工具和技术包括哪些？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.持续时间估算

E.关键路径法

5.项目成本管理的主要工具和技术包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

6.项目质量管理的主要工具和技术包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

7.项目沟通管理的主要工具和技术包括哪些？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人沟通

D.沟通监控

E.沟通评估

8.项目风险管理的主要工具和技术包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

9.项目采购管理的主要工具和技术包括哪些？

A.采购规划

B.采购管理

C.合同管理

D.采购监控

E.采购收尾

10.项目整合管理的主要工具和技术包括哪些？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目收尾

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述项目范围管理的主要工具和技术及其作用。

3.简述项目时间管理的主要工具和技术及其作用。

4.简述项目风险管理的主要工具和技术及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目干系人管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.讨论项目范围管理中的变更控制及其对项目的影响。

3.讨论项目时间管理与项目成本管理之间的关系及其