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项目管理期末模拟试卷及答案6

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.明确项目范围和目标

B.确定项目预算和资源

C.确定项目干系人

D.制定项目计划和进度

2.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.分散风险

D.转移风险

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.源头

B.信息

C.通道

D.反馈

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？()

A.活动时间

B.最早开始时间（ES）

C.最晚开始时间（LS）

D.项目经理

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.检查表

C.质量审计

D.项目进度报告

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.劳动合同

D.成本加固定费用合同

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本效益分析

B.预算编制

C.成本估算

D.成本核算

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通

C.降低团队冲突

D.提高个人工作效率

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.完成项目交付物

B.项目审计

C.项目验收

D.项目启动

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目章程

D.项目管理计划

11.以下哪些工具和技术可以用于风险识别？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.趋势分析

D.头脑风暴

12.以下哪些是项目沟通管理计划的关键组成部分？()

A.沟通模型

B.沟通方法

C.沟通技术

D.沟通频率

13.以下哪些是项目进度管理中关键路径法(CPM)的关键要素？()

A.活动时间

B.最早开始时间(ES)

C.最晚开始时间(LS)

D.自由浮动时间(FFT)

14.以下哪些是项目质量管理计划的关键内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的WBS（工作分解结构）是一种将项目范围和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的层次结构，它从项目范围说明书开始，向下分解到______。

16.在风险管理中，风险发生的可能性和对项目目标的影响是风险的两个基本要素，通常通过风险概率和风险影响矩阵来评估。其中，风险概率通常分为______、______和______三个等级。

17.在项目沟通管理中，沟通渠道是指信息传递的路径，一个项目可以有多个沟通渠道，为了减少沟通成本和避免信息失真，项目沟通管理计划应明确______。

18.项目进度管理中的______是项目进度网络图中一个活动的最早可能开始时间，它决定了后续活动的最早开始时间。

19.在项目质量管理中，______是确保项目质量管理体系持续有效性的关键活动，它通过对项目质量管理过程进行审核来识别改进的机会。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目管理中唯一由项目经理签发的正式文件。()

A.正确B.错误

21.敏捷方法强调快速迭代和持续交付，因此在敏捷项目中不需要制定详细的项目计划。()

A.正确B.错误

22.在风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和风险对项目目标的影响。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求，无论他们的角色和利益如何。()

A.正确B.错误

24.在关键路径法（CPM）中，所有活动的总浮动时间（TF）都是零，意味着这些活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的四个主要过程。

26.什么是敏捷开发中的Scrum框架？请描述Scrum框架的主要组成部分。

27.在项目进度管理中，如何识别和避免进度偏差？

28.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

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