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波士顿咨询（中国）校招笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于？

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

2.以下哪种分析方法用于分析企业外部环境？

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

3.企业战略的三个层次不包括？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

4.以下不属于市场营销4P策略的是？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.服务

5.企业核心竞争力的特征不包括？

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

6.市场细分的依据不包括？

A.地理因素

B.人口因素

C.行为因素

D.产品因素

7.以下哪种竞争战略强调成本领先？

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

8.企业并购的类型不包括？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.反向并购

9.以下不属于企业财务指标的是？

A.资产负债率

B.利润率

C.市场份额

D.净资产收益率

10.企业国际化战略的模式不包括？

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.内部创业

多项选择题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵的业务类型有？

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

2.波特五力模型中的五种力量包括？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

E.行业内现有竞争者的竞争

3.SWOT分析包括？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.市场营销组合策略中的4P包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

5.企业核心竞争力的来源有？

A.技术创新

B.管理能力

C.品牌优势

D.人力资源

6.市场细分的变量有？

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

7.企业战略的类型包括？

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.混合型战略

8.企业并购的动机有？

A.扩大市场份额

B.获取协同效应

C.多元化经营

D.降低成本

9.企业财务分析的方法有？

A.比率分析

B.趋势分析

C.结构分析

D.因素分析

10.企业国际化的进入模式有？

A.出口

B.许可经营

C.战略联盟

D.对外直接投资

判断题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵中，明星业务需要大量的资金投入以维持其高增长。（）

2.波特五力模型主要用于分析企业内部环境。（）

3.SWOT分析中，机会和威胁是针对企业外部环境而言的。（）

4.市场营销4P策略中的促销仅指广告宣传。（）

5.企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（）

6.市场细分是将整体市场划分为若干个具有相似需求的子市场。（）

7.成本领先战略就是通过降低产品价格来获取竞争优势。（）

8.企业并购一定会带来协同效应。（）

9.资产负债率越高，说明企业的财务风险越小。（）

10.企业国际化战略就是企业将产品销售到国外市场。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述波士顿矩阵的四个业务类型及其特点。

2.波特五力模型中，供应商的议价能力受哪些因素影响？

3.什么是企业核心竞争力？它有哪些特征？

4.简述市场细分的作用。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业如何根据波士顿矩阵制定业务发展战略。

2.请讨论在当前市场环境下，企业采用成本领先战略可能面临的挑战。

3.谈谈企业核心竞争力对企业发展的重要性。

4.讨论企业国际化战略的选择应考虑哪些因素。

答案

单项选择题答案

1.B

2.B

3.D

4.D

5.C

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

判断题答案

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

简答题答案

1.明星业务：高市场增长率、高相对市场占有率，需大量资金投入维持增长。问题业务：高市场增长率、低相对市场占有率，前途未卜。现金牛业务：低市场增长率、高相对市场占有率，能提供大量现金。瘦狗业务：低市场增长率、低相对市场占有率，盈利差。

2.供应商的议价能力受供应商集中程度、产品差异化程度、供应商前向一体化的可