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2025年手术室护士个人工作总结(3篇)

2025年，在手术室护理工作中，我始终以患者安全为核心，严格执行各项操作规程，全年共参与各类手术1280台，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比达65%，包括心脏不停跳搭桥术、腹腔镜前列腺癌根治术等复杂手术。在器械准备环节，创新采用手术器械可视化核对系统，通过术前三维模拟手术流程，将器械准备准确率提升至99.8%，较去年降低器械缺失事件12起。针对术中突发状况，参与制定《手术室危急值应急处理路径》，成功配合处理8例术中大出血、3例过敏性休克等急症，抢救成功率达100%。

在专科技术提升方面，重点掌握达芬奇机器人手术配合技巧，通过160小时专项培训，熟练完成机械臂系统组装、器械更换等操作，协助完成机器人辅助手术72例，手术时间较传统方式平均缩短23分钟。参与开展术中保温护理质量改进项目，采用加温输液仪联合暖风毯双模式保温，使患者术中低体温发生率从28%降至9%，术后苏醒时间平均提前45分钟。在感染控制领域，推行术前30分钟抗生素精准输注制度，结合过氧化氢低温等离子灭菌技术，全年手术切口感染率控制在0.8‰，达到国内领先水平。

教学科研方面，承担科室新护士带教工作，制定《手术室专科护士成长手册》，通过1+3+6阶梯式培训模式（1个月理论强化、3个月分项实操、6个月综合考核），所带教的5名护士均通过省级专科护士认证。参与编写《手术室护理操作指南（2025版）》，完成腹腔镜器械清洗消毒流程等3个章节撰写。以第一作者在《中华护理杂志》发表论文《3D打印导航模板在脊柱手术体位摆放中的应用研究》，提出的压力点预评估模型被纳入国家护理标准数据库。

2025年聚焦手术室智能化建设，作为项目核心成员参与智慧手术室信息系统开发，完成手术器械RFID追溯模块搭建，实现从清洗、灭菌到使用的全流程可追溯，全年追溯异常器械37件，避免潜在医疗风险。主导设计手术体位压力预警装置，通过分布式压力传感器实时监测患者受压部位，累计发出预警126次，压疮发生率降至0.3‰。在耗材管理方面，建立智能耗材柜+物联网管理模式，实现高值耗材自动盘点、效期预警，库存周转天数从28天压缩至15天，年节约管理成本18万元。

质量改进项目取得显著成效，带领QC小组开展降低手术器械准备缺陷率课题研究，运用鱼骨图分析法找出6项关键因素，实施PDCA循环改进后，器械准备缺陷率从4.2%降至1.1%，该成果获省级护理质量改进大赛二等奖。参与制定《手术室护理不良事件根本原因分析指南》，创新采用时空追溯法还原事件经过，成功分析处理13起不良事件，制定预防措施27项，相关经验在全省手术室护理年会上作专题报告。

在应急救援方面，作为医院应急医疗队成员，参与5·12抗震救灾演练，负责野外手术帐篷搭建与无菌区域划分，在模拟批量伤员救治中，2小时内完成3台紧急手术配合，团队获市级应急演练一等奖。疫情防控常态化背景下，优化传染病手术防护流程，设计三级防护穿脱路线图，完成新冠疑似患者手术12例，实现医护人员零感染。

2025年深度践行人文护理理念，推行术前访视情景模拟模式，通过VR技术让患者提前熟悉手术室环境，术前焦虑评分（SAS）平均降低19分。建立手术患者心理需求评估表，对386例特殊患者实施个性化心理干预，其中12例儿童患者采用游戏化诱导麻醉技术，麻醉配合度提升至95%。在老年患者护理中，创新多感官唤醒方案，术中播放患者熟悉的音乐、使用芳香疗法，术后谵妄发生率从15%降至6%。

团队协作机制不断完善，作为手术室护理组长，创建手术间弹性排班系统，根据手术量动态调整人力配置，高峰时段响应速度提升40%，护士日均工作时长减少1.8小时。组织开展手术团队协作训练营，通过模拟手术危机场景，提升医护配合默契度，全年手术团队配合满意度达98.6%。跨科室协作方面，与麻醉科共同开发术前评估一体化平台，整合患者病史、检查结果等12类数据，术前评估完成时间从45分钟缩短至15分钟。

职业发展方面，完成护理硕士专业学位课程学习，通过手术室护理专家高级职称评审，入选省护理学会手术室专业委员会青年委员。赴美国梅奥诊所进修3个月，系统学习达芬奇手术护理配合技术，引进术中神经功能监测护理规范，在国内率先开展相关临床应用。作为项目负责人申报省级继续教育项目智能化手术室护理新进展，培训学员230人次，推广新技术12项。

全年参与器官捐献手术配合18例，创新采用器官保护液恒温输注系统，器官冷缺血时间平均缩短42分钟，移植成功率达100%。在日间手术中心建设中，设计手术-复苏一体化护理流程，实现患者从入室到出院4小时内完成，全年服务日间手术患者520例，患者满意度达99.2%。参与制定《手术室护理质量敏感指标体系》，建立包括器械准备时效、术中体温监测等18项指标的监测系统，数据采集及时率提升至96%。

（三篇总字