电商活动策划与执行培训课程.pptxVIP

第一章电商活动策划的入门与战略思维第二章电商活动目标设定与用户洞察第三章电商活动创意策划与差异化竞争第四章电商活动营销渠道策略与整合第五章电商活动技术支撑与数据分析第六章电商活动复盘与持续优化

01第一章电商活动策划的入门与战略思维

第1页电商活动策划的重要性与现状引入电商市场持续扩大，活动营销贡献显著分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第2页电商活动策划的核心框架引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析五维策划模型：目标、触达、转化、裂变、复盘论证数据案例：某品牌“618”活动ROI提升策略总结框架动态调整机制：数据、用户、内容、预算

第3页数据驱动的活动策划方法论引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第4页案例深度剖析：某美妆品牌“双十一”全链路策划引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

02第二章电商活动目标设定与用户洞察

第5页活动目标的SMART原则与行业基准引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第6页用户洞察的四大维度与工具链引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第7页用户画像构建与场景化目标设计引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第8页案例深度剖析：某服饰品牌“618”用户洞察实践引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

03第三章电商活动创意策划与差异化竞争

第9页创意策划的六种经典模型引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第10页渠道整合的“漏斗协同”策略引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第11页创意落地执行的关键节点控制引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第12页案例深度剖析：某快消品“双十一”创意实践引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

04第四章电商活动营销渠道策略与整合

第13页营销渠道的ROI评估模型引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第14页渠道整合的“漏斗协同”策略引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第15页创意落地执行的关键节点控制引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

第16页案例深度剖析：某快消品“双十一”渠道整合实践引入头部品牌活动效果差异：创意与执行分析传统活动策划痛点：预算超支、参与率低、ROI低论证数据支持：头部商家利润率、用户参与度、行业基准总结案例展示：某品牌“双十一”ROI提升策略

05第五章电商活动技术支撑与数据分析

第17页活动技术架构的“五层”模型引入头部品牌活动效果