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国开作业管理学基础-第八章本章测试题77参考(含答案)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在管理学中,‘管理幅度’指的是什么?()
A.管理者的工作能力
B.管理者直接管辖的下属数量
C.管理者的决策速度
D.管理者所管理的组织规模
2.以下哪项不是现代企业组织结构的特点?()
A.分权化
B.灵活性
C.集权化
D.模块化
3.‘管理就是决策’这一观点是由谁提出的?()
A.马克斯·韦伯
B.彼得·德鲁克
C.理查德·达夫特
D.阿尔弗雷德·马歇尔
4.在计划工作中,哪一项不属于战略计划?()
A.公司愿景
B.市场分析
C.财务预算
D.项目管理
5.在组织设计中,以下哪项不是影响组织结构选择的主要因素?()
A.企业规模
B.管理者的风格
C.行业特点
D.政府政策
6.领导力的核心要素不包括以下哪项?()
A.激励
B.沟通
C.决策
D.遵守纪律
7.在人力资源管理中,以下哪项不是招聘工作的关键环节?()
A.需求分析
B.发布招聘信息
C.人员选拔
D.员工培训
8.在质量管理体系中,以下哪项不是ISO9001标准的要求?()
A.过程控制
B.管理评审
C.绩效评估
D.顾客满意度调查
9.在财务管理中,以下哪项不是财务报表的基本内容?()
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.市场分析报告
10.在创新管理中,以下哪项不是创新的主要来源?()
A.市场需求
B.技术进步
C.竞争对手
D.企业愿景
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响组织结构设计的因素?()
A.企业规模
B.组织目标
C.管理者风格
D.行业特点
E.技术水平
12.在领导行为理论中,以下哪些属于行为导向型领导风格?()
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.惩罚型领导
E.指令型领导
13.以下哪些是影响员工工作满意度的因素?()
A.工作性质
B.薪酬福利
C.工作环境
D.组织文化
E.领导风格
14.在项目管理中,以下哪些是项目成功的关键因素?()
A.明确的项目目标
B.高效的项目团队
C.合理的项目计划
D.充足的资源保障
E.有效的沟通管理
15.在财务管理中,以下哪些是财务报表分析的基本方法?()
A.比率分析法
B.比较分析法
C.因素分析法
D.情景分析法
E.统计分析法
三、填空题(共5题)
16.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属的最大数量。
17.组织结构设计应遵循的原则包括权责对等原则、分工协作原则和灵活适应性原则。
18.领导者的三种基本职能是指导、激励和沟通。
19.人力资源管理的核心任务是吸引、培养和保留人才。
20.财务报表分析的主要目的是评估企业的财务状况和经营成果。
四、判断题(共5题)
21.管理幅度越大,管理者的工作效率越高。()
A.正确B.错误
22.组织结构设计越复杂,组织的适应性越强。()
A.正确B.错误
23.领导者的个人特质对领导效果没有影响。()
A.正确B.错误
24.人力资源管理的主要目标是降低劳动力成本。()
A.正确B.错误
25.财务报表分析可以完全预测企业的未来财务状况。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述组织结构设计的主要原则及其意义。
27.领导行为理论中有哪些主要的领导风格?请简要说明每种风格的特点。
28.人力资源管理的招聘流程主要包括哪些步骤?
29.请解释财务报表分析中的比率分析法及其主要用途。
30.项目管理中,如何有效地进行团队建设?
国开作业管理学基础-第八章本章测试题77参考(含答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】管理幅度是指管理者直接管辖的下属数量,它直接影响着管理者的工作负荷和效率。
2.【答案】C
【解析】现代企业组织结构趋向于分权化、灵活性和模块化,以适应快速变化的市场环境。集权化则与之相反,不是现代企业组织结构的特点。
3.【答案】B
【解析】彼得·德鲁克提出了‘管理就是决策’的观点,强调了决策在管理中的核心地位。
4.【答案】
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