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2025年学历类自考护理学基础-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心是？

A.分工与标准化作业流程

B.激励与奖励制度

C.集体协作与团队建设

D.情感关怀与人际关系

2、护理部门常用的组织结构是？

A.职能式结构

B.矩阵式结构

C.事业部制结构

D.平衡计分卡结构

3、领导风格中，最有利于提高护理质量的是？

A.权威型

B.民主型

C.放任型

D.参与型

4、护理部门进行质量控制的常用工具是？

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.5S管理

D.六西格玛

5、现代管理学中的决策方法不包括？

A.头脑风暴法

B.程序化决策

C.风险评估模型

D.沙盘推演法

6、护理沟通中，最有效的方式是？

A.知识灌输式

B.反馈式沟通

C.单向汇报

D.跨部门会议

7、护理管理者运用激励理论时，应重点考虑？

A.物质奖励

B.职业发展

C.情感满足

D.岗位轮换

8、护理部门制定应急预案应遵循？

A.精简原则

B.预防优先原则

C.成本最低原则

D.灵活变通原则

9、行政组织理论中，最核心的原则是？

A.权力集中

B.分工协作

C.激励员工

D.制度透明

10、护理质量评价中，首要指标是？

A.患者满意度

B.事故发生率

C.人力成本

D.设备完好率

11、现代管理学中，计划职能的核心目标是确保组织活动的效率与协调性。

A.提高员工士气

B.降低成本支出

C.提升执行速度

D.实现资源有效分配

12、矩阵式组织结构最突出的优势是？

A.部门壁垒减少

B.跨部门协作效率提升

C.管理层级压缩

D.员工自主权扩大

13、民主型领导风格在复杂任务中更易获得成功，其关键原因在于？

A.减少决策时间

B.促进成员参与决策

C.提高个人权威性

D.降低沟通成本

14、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.晋升机会

B.工作认可

C.薪酬公平

D.职业发展

15、正式沟通方式的主要特点是？

A.信息传递速度快

B.依赖非正式渠道

C.信息准确但流程冗长

D.仅限高层使用

16、PDCA质量管理循环中，D代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

17、授权原则中，最关键的要求是？

A.权力与责任匹配

B.定期汇报进度

C.管理跨度扩大

D.培训下属能力

18、组织冲突中，最有效的解决方法是？

A.强制压制

B.妥协折中

C.讨论共识

D.暂停争议

19、团队发展阶段中，形成期的主要特征是？

A.成员目标一致

B.角色分工明确

C.出现明显分歧

D.适应工作流程

20、护理质量评估中，SMART原则要求目标必须具备？

A.模糊且灵活

B.具体且可衡量

C.长期且稳定

D.理论化且抽象

21、科学管理理论的核心目标是？

A.提升员工满意度

B.优化工作流程与效率

C.强化组织控制权

D.完善薪酬制度

22、德尔菲法属于哪种决策模型？

A.头脑风暴法

B.德尔菲专家匿名反馈法

C.情景模拟法

D.行业案例分析

23、正式沟通渠道在层级组织中最常体现为？

A.非正式社交网络

B.组织结构图中的纵向路径

C.跨部门协作会议

D.员工满意度调查

24、双因素理论中“保健因素”不包含？

A.薪酬福利

B.工作环境安全

C.团队协作氛围

D.职业发展机会

25、民主型领导风格的特点是？

A.绝对决策权威

B.鼓励参与决策

C.高度集权管理

D.严格绩效考核

26、时间管理四象限法中优先级最高的是？

A.紧急且重要

B.紧急不重要

C.不紧急重要

D.不紧急不重要

27、护理风险管理中风险评估的关键步骤是？

A.制定应急预案

B.收集风险相关数据

C.实施风险控制

D.评估风险等级

28、团队建设中的“形成期”主要矛盾是？

A.目标分歧

B.角色模糊

C.成员冲突

D.责任分配

29、冲突解决中“妥协”策略的适用场景是？

A.冲突双方诉求无交集

B.需快速达成共识

C.冲突涉及核心利益

D.需长期合作关系

30、现代组织战略规划常用工具是？

A.SWOT分析

B.PDCA循环

C.KPI考核表

D.财务报表分析

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、泰勒的科学管理理论主要强调以下哪些方面？

A.分工与标准化

B.团队合作与沟通

C.