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2026年吉利控股战略规划师面试题库及解析

一、行业趋势分析题(共5题,每题10分)

1.题目:

近年来,全球汽车行业正经历电动化、智能化和网联化的深刻变革。作为中国汽车行业的领军企业,吉利控股如何在未来五年内利用技术优势和品牌影响力,在全球市场(特别是欧洲和东南亚市场)实现战略突破?请结合行业趋势和竞争对手情况,提出具体战略建议。

答案与解析:

答案:

吉利控股应采取“技术引领+市场多元化+生态协同”的三维战略路径。

1.技术引领:持续投入研发,聚焦固态电池、自动驾驶(L3及以上级别)、智能座舱等核心技术,打造差异化竞争优势。例如,在欧洲市场,可借助沃尔沃的技术积累,推出高端电动智能车型,对标特斯拉ModelY和宝马i系列。

2.市场多元化:针对欧洲市场,需调整产品策略,推出符合当地环保法规和消费者偏好的车型(如插电混动车型),同时加强与当地车企的合作(如与Stellantis、大众等联合研发)。在东南亚市场,可利用本土化生产优势,推出性价比高的混动车型,抢占市场份额。

3.生态协同:构建“人·车·家·服务”四位一体的智能出行生态,通过吉利银河、极氪等品牌形成高低端互补,并通过吉利系软件(如高星地图、吉利银河OS)增强用户粘性。

解析:

该题目考察候选人对行业趋势的洞察力及战略落地能力。答案需结合技术路线、市场细分和生态布局,体现吉利控股的全球化视野。欧洲市场需关注法规差异(如碳排放标准),东南亚市场则需强调成本和本地化需求。

2.题目:

随着欧盟《2035年禁售燃油车法案》的推进,传统车企面临转型压力。吉利控股应如何应对这一政策冲击,并抓住新能源汽车市场机遇?请从技术储备、供应链协同和品牌重塑三个方面展开论述。

答案与解析:

答案:

1.技术储备:加速氢燃料电池技术布局,作为电动化的补充方案,特别是在欧洲市场,可推出“氢电混动”车型,延长燃油车生命周期。同时,提升电池回收利用率,响应欧洲环保政策。

2.供应链协同:与宁德时代、中创新航等电池企业深化合作,确保供应链安全;同时,拓展海外供应链(如与韩国LG、日本松下合作),降低地缘政治风险。

3.品牌重塑:强化高端品牌形象(如极氪),在欧洲市场推出“高端电动化解决方案”;在中低端市场,通过吉利品牌和领克品牌覆盖更广泛消费者,实现品牌矩阵化。

解析:

答案需体现企业应对政策转型的灵活性,结合技术、供应链和品牌三个维度。欧洲市场需关注政策细节(如充电基础设施配套),供应链部分需强调全球布局。

3.题目:

自动驾驶技术正成为汽车行业的新赛道。吉利控股在自动驾驶领域有哪些核心优势?如何通过技术合作与自主研发,提升其在全球市场的竞争力?

答案与解析:

答案:

吉利控股的核心优势包括:1)CMA架构的柔性生产能力,可快速适配自动驾驶硬件;2)与百度Apollo、华为ADS等企业的合作,积累了丰富的技术资源;3)在东南亚市场的测试数据优势,可提供更符合当地路况的解决方案。

未来策略:

-自主研发:加大对“几何智能”的投入,实现L4级自动驾驶商业化落地;

-技术合作:与特斯拉合作自动驾驶算法,加速技术迭代;

-场景落地:在欧洲和东南亚推广Robotaxi、无人小巴等商用场景,积累运营经验。

解析:

考察候选人对自动驾驶技术路径的理解。答案需结合吉利的技术储备和合作网络,同时强调区域市场差异(如东南亚道路复杂度高于欧洲)。

4.题目:

随着元宇宙概念的兴起,汽车行业开始探索虚拟试驾、数字藏品等新业务模式。吉利控股应如何利用数字化技术,提升品牌吸引力和用户互动?

答案与解析:

答案:

1.虚拟试驾:开发基于AR/VR技术的线上试驾平台,让消费者在元宇宙中体验吉利车型,降低购车决策门槛;

2.数字藏品:推出吉利品牌数字藏品(如车辆NFT),吸引年轻消费者,并通过区块链技术保证稀缺性;

3.生态联动:与Roblox、Decentraland等平台合作,将吉利车型融入虚拟世界,增强品牌影响力。

解析:

答案需体现数字化思维,结合元宇宙热点和汽车行业特性。需强调技术落地性和用户价值,避免空泛的口号。

5.题目:

中国汽车产业在“双碳”目标下面临转型压力,吉利控股应如何通过技术创新和商业模式创新,实现绿色低碳发展?请结合欧洲市场案例进行分析。

答案与解析:

答案:

1.技术创新:研发碳捕集技术,降低生产环节碳排放;推出“绿电出行”计划,与欧洲能源企业合作,提供充电桩光伏发电方案。

2.商业模式创新:在欧洲市场推广“汽车金融+能源服务”模式,消费者购车时可选择碳补偿套餐,提升环保意识。

3.政策适配:利用沃尔沃在北欧的环保经验,推动吉利车型符合欧洲碳排放标准,以技术优势规避政策壁垒。

解析:

考察候选人对“双碳”政策的

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