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第一章创业企业人力资源管理的挑战与机遇;01;创业企业人力资源管理的现状与挑战;创业企业人力资源管理的核心挑战;创业企业人力资源管理的机遇;创业企业人力资源管理的关键策略;02;人才招聘的市场环境分析;创业企业招聘的差异化策略;人才配置的动态调整机制;招聘与配置的绩效评估;03;薪酬福利的市场竞争力分析;创业企业薪酬设计的差异化策略;福利体系的动态调整机制;薪酬福利的绩效关联性设计;04;绩效管理的市场现状分析;创业企业绩效管理的差异化设计;绩效管理的动态调整机制;绩效管理的改进效果评估;05;企业文化的市场重要性分析;创业企业文化塑造的差异化策略;企业文化传承的动态机制;企业文化塑造的改进效果评估;06;人工智能在人力资源管理中的应用;远程工作与混合模式的管理挑战;人才多样性与包容性的重要性;创业企业人力资源管理的总结与展望;创业企业人力资源管理是一个持续优化和改进的过程,需要企业根据自身情况制定合理的人力资源管理策略,并不断调整和优化,以适应市场变化和业务需求。
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