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2026年护士护理工作计划范文（2篇）

第一篇

2026年是科室深化“优质护理服务”内涵、推进护理学科高质量发展的关键年。结合医院“十四五”规划目标及科室年度工作重点，现从护理质量提升、专科能力建设、患者安全管理、健康教育优化、团队协作强化、科研创新突破六个维度制定具体工作计划，确保各项任务可量化、可执行、可评估。

一、护理质量提升：构建标准化、精细化管理体系

以《三级医院评审标准（2023年版）》为指导，聚焦核心质量指标，建立“日常质控-专项督查-季度分析-年度改进”闭环管理机制。

1.基础护理提质：针对2025年质控反馈的“生活护理落实不到位”“管道标识规范性不足”问题，一季度完成《基础护理操作标准手册（2026版）》修订，新增“老年患者口腔护理6步法”“多管道标识颜色分级指南”等细则；二季度开展全员培训考核，要求N1-N3级护士操作合格率100%，N4级护士承担带教任务；三季度起每月随机抽查50份在院患者基础护理执行情况，重点核查压疮高危患者翻身记录、鼻饲患者体位管理等，目标将基础护理缺陷率从2025年的0.8‰降至0.5‰以下。

2.护理文书规范：针对“病情记录同质化”“抢救记录时间节点模糊”问题，联合医生组制定《多学科协作记录模板》，新增“急危重症患者动态评估表”“老年患者认知功能变化追踪单”；每月组织2次文书交叉质控，重点检查出入量记录准确性（误差≤5%）、疼痛评分与干预措施的关联性，目标护理文书合格率从95%提升至98%，危重患者护理记录完整率100%。

3.急救能力强化：结合科室收治病种特点（急性心梗、脑卒中占比60%），一季度完成“急性左心衰”“大咯血”等8项急救流程优化，新增“急救药品双人核对电子记录表”；二季度起每月开展1次情景模拟演练（其中30%为夜间突发场景），要求N1级护士3分钟内完成除颤仪连接，N2级护士5分钟内完成静脉通路建立，N3级以上护士主导抢救指挥；全年组织急救技能考核4次，达标率100%，目标急救响应时间从5分钟缩短至3分钟。

二、专科能力建设：聚焦重点领域，打造特色品牌

围绕医院“心血管病中心”“神经疾病中心”两大省级重点专科建设需求，重点提升危重症护理、老年护理、慢病管理三大核心能力。

1.危重症护理：针对ICU-普通病房转运患者并发症高发问题（2025年转运后低氧血症发生率12%），一季度联合ICU制定《跨科室转运护理评估表》，明确转运前血气分析、循环支持设备准备等10项必查内容；二季度选派2名N3级护士至上级医院进修ECMO护理，三季度在科室开展“ECMO管路维护”“连续性肾脏替代治疗（CRRT）监测”专项培训，年内培养3名危重症专科护士（CNS），目标转运后并发症发生率降至8%以下。

2.老年护理：结合科室65岁以上患者占比75%的实际，一季度完成《老年综合评估（CGA）操作指南》培训，要求N2级以上护士掌握简易智能精神状态检查（MMSE）、日常生活能力量表（ADL）评估；二季度起为每位老年患者建立“跌倒-压疮-误吸”风险动态档案，每周复评1次；三季度联合康复科开展“老年患者早期康复护理”项目，针对髋部骨折患者实施“术后24小时床上肢体训练”“3天坐起-5天站立”阶梯式康复计划，目标老年患者平均住院日从12天缩短至10天，非计划再次入院率从6%降至4%。

3.慢病管理：针对高血压、糖尿病患者出院后随访依从性低（2025年3个月随访率68%）问题，一季度建立“护士-患者-家属”三方随访群，制定《出院随访标准话术》，明确血压/血糖监测频率（高血压患者每日早晚各1次，糖尿病患者空腹+餐后2小时各1次）；二季度开展“慢病自我管理工作坊”，每月2次现场教学（如胰岛素注射技巧、动态血压仪使用）；三季度起联合药剂科推出“慢病用药指导卡”，标注药物名称、剂量、注意事项（如“他汀类药物需晚间服用”），目标3个月随访率提升至85%，患者用药依从性从72%提升至85%。

三、患者安全管理：筑牢防线，实现零容忍目标

以“患者安全十大目标”为核心，重点防控跌倒、用药错误、管路滑脱三大高风险事件。

1.跌倒防控：针对2025年跌倒事件80%发生在夜间如厕时段的问题，一季度完成病房环境改造（新增走廊感应灯、卫生间扶手加粗至5cm），为高风险患者配备智能穿戴设备（实时监测体位变化）；二季度起实施“跌倒预警三级响应”（黄色预警：家属陪护+床头标识；橙色预警：每2小时巡视+床栏防护；红色预警：专人守护）；三季度开展“防跌倒家属培训”，演示“协助起身三步法”（床上坐起-床边静坐-缓慢站立），目标跌倒发生率从0.3‰降至0.1‰以下，重伤率0%。

2.用药安全：针对“胰岛素剂量错误”“高浓度电解质外渗”问题，一季度启用智能输液管理系统（