协同视角下绿色供应链韧性构建与发展路径分析.docxVIP

协同视角下绿色供应链韧性构建与发展路径分析

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1绿色供应链管理内涵与演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2协同机制与影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3供应链韧性定义与测度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.4协同、绿色与韧性的关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.5本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

协同视角下绿色供应链韧性构建的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1框架构建思路与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2协同驱动绿色供应链韧性的逻辑模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3协同机制对绿色供应链韧性的作用路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

协同视角下绿色供应链韧性的构建要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1协同基础能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2绿色运营管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3风险应对与应急准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

协同视角下绿色供应链韧性构建的发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.1短期实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2中期发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3长期战略路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.1案例选择与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.2案例协同机制与韧性实践剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.3案例启示与比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.4本章小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.内容简述

2.理论基础与概念界定

2.1绿色供应链管理内涵与演进

绿色供应链管理（GreenSupplyChainManagement,GSCM）是指在供应链管理（SupplyChainManagement,SCM）的各个环节融入环境保护和可持续发展理念，通过优化资源配置、减少环境污染、提高资源利用效率等方式，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。GSCM的内涵主要包含以下几个方面：

（1）GSCM的核心内涵

GSCM的核心内涵可以概括为环境友好、资源节约、社会责任。具体来说，环境友好强调在供应链的各个环节中减少污染排放、降低资源消耗；资源节约强调通过技术创新和管理优化，提高资源利用效率；社会责任强调供应链企业在生产经营过程中，要尊重和保护劳动者权益，促进社会和谐稳定。

从数学层面，GSCM的综合效益可以表示为：

GSCM

（2）GSCM的演进过程

GSCM的概念起源于20世纪80年代，经历了以下几个主要阶段：

?表格：GSCM的演进阶段

阶段

时间范围

核心特征

主要目标

起源阶段

1980s

环境意识觉醒，开始关注污染问题

减少污染排放

发展阶段

1990s

GSCM概念提出，强调环境管理与供应链管理的结合

优化环境绩效

成熟阶段

2000s