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物流运输配送流程标准化操作手册
一、手册编制目的与应用背景
为规范物流运输配送全流程操作,提升配送效率与货物安全性,降低操作失误率,保证各环节责任明确、信息流转顺畅,特编制本手册。本手册适用于物流企业日常干线运输、城市配送、跨区域配送等各类运输场景,涵盖订单处理、货物验收、装载运输、交付签收等核心环节,为操作人员提供标准化指引,保障配送服务质量可控、可追溯。
二、标准化操作流程详解
(一)订单接收与任务分配
操作目标:准确获取客户配送需求,明确订单信息,快速分配执行任务。
操作步骤:
订单接收:
通过系统平台(如ERP/WMS系统)或人工对接方式接收客户订单,获取订单编号、客户名称、收货人信息(姓名某、联系方式某、详细地址)、货物明细(名称、规格、数量、重量、体积)、配送时效要求、特殊需求(如冷链、防震、上楼签收)等关键信息。
核对订单信息完整性,缺失信息需在1小时内与客户联系人某确认并补充。
订单审核:
调度员某根据订单信息,确认配送路线、可用车辆(需考虑车型载重、容积与货物匹配度)、司机某及装卸人员配置。
对异常订单(如超大件、危险品、偏远地区)进行风险评估,确认是否承接,若无法承接需在2小时内反馈客户并协商解决方案。
任务分配:
在系统中创建配送任务,关联订单编号,分配车辆(车牌号某)、司机某、装卸组长某,明确出发时间、预计到达时间(ETA)。
通过系统或电话向相关人员推送任务通知,司机某需在30分钟内确认接收任务,反馈车辆状态(如是否完好、油量是否充足)。
(二)货物验收与入库准备
操作目标:保证出库货物与订单信息一致,检查货物状态完好,为装载环节做好准备。
操作步骤:
验收准备:
仓库管理员某根据订单信息,提前准备验收工具(如扫码枪、磅秤、卷尺、记录本),核对货物存储位置,通知装卸人员到待检区待命。
货物核对:
供应商/发货方送达货物后,仓库管理员某需对照送货单与订单信息,逐一核对货物名称、规格、数量(清点件数或称重)、外包装标识(如生产日期、保质期、危险品标识)。
通过系统扫描货物条码/二维码,确认信息与订单一致,避免错发、漏发。
状态检查:
检查货物外包装是否完好,有无破损、变形、浸湿、污染等情况;易碎品需额外检查缓冲材料是否到位,冷链货物需核实温度记录是否符合要求(如冷藏2-8℃、冷冻-18℃以下)。
发觉异常货物(如破损、变质、数量不符),立即隔离存放,拍照留证,同步反馈调度员某及客户联系人某,协商处理方案(如退换货、补发)。
验收确认:
验收无误后,仓库管理员某在系统中确认入库,《货物验收记录表》(详见附件1),签字存档;装卸人员按规划区域(如按配送路线、货物类型)分类码放货物,保证标识朝外,便于装载。
(三)装载规划与执行
操作目标:合理利用车辆空间,保证货物装载稳固、安全,符合运输法规要求。
操作步骤:
装载方案制定:
装卸组长某根据货物特性(重量、体积、易碎性)、车型尺寸(如货车内部长宽高),制定装载方案:
重货在下、轻货在上,重货靠前、轻货靠后;
易碎品、贵重物品单独放置,添加缓冲材料(如气泡膜、泡沫板);
液体、粉末类货物密封包装,避免泄漏污染其他货物;
危险品按《危险货物运输规则》单独装载,远离火源、热源。
车辆检查:
司机某在装载前检查车辆状况:车厢是否清洁干燥、有无破损;轮胎气压、刹车系统、灯光是否正常;随车工具(如三角警示牌、灭火器、绑带)是否齐全有效。
装载执行:
装卸人员按装载方案有序装车,使用绑带、紧固器固定货物,防止运输中移位、倒塌;
装载过程中,装卸组长某现场监督,保证不超载(货车载重需符合国家限重标准)、不超限(长宽高不超过车型核定尺寸);
装载完成后,关闭车厢门(需锁紧),再次检查货物固定情况,司机某确认无误后签字。
单据核对:
司机某随车携带《货物清单》(详见附件2)、《配送任务单》,核对货物信息与单据一致,保证送达后签收回单与货物对应。
(四)在途运输与异常处理
操作目标:保障运输过程安全可控,实时监控货物状态,及时处理突发异常。
操作步骤:
出发与路线规划:
司机某按计划时间出发,通过GPS导航系统规划最优路线(避开拥堵路段、限行区域),实时向调度中心某报告出发时间及预计到达时间。
运输监控:
调度员某通过运输管理系统(TMS)实时监控车辆位置、行驶速度、路线偏离情况,每2小时与司机某联系确认运输进度(如是否正常行驶、有无延误);
冷链货物需全程监控车厢温度,每30分钟记录一次温度数据,若温度异常,立即排查原因(如制冷设备故障、车厢密封不良),并通知客户联系人某。
异常处理:
遇交通拥堵、车辆故障、天气恶劣(如暴雨、大雪)等导致延误时,司机某需第一时间报告调度员某,说明情况、预计延误时间,调度员某及时与客户沟通,协商调整配送时间;
发生货损、丢失、被盗等情况时,保护现场
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