对外经济贸易大学《商务交流综合实践》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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对外经济贸易大学《商务交流综合实践》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的并购活动中，尽职调查是必不可少的环节。假设一家企业计划并购另一家企业，为了全面了解目标企业的财务、法律和经营状况，以下哪种尽职调查方法可能最为有效？（）

A.委托专业的第三方机构进行尽职调查

B.由企业内部团队自行进行尽职调查

C.结合第三方机构和内部团队的力量进行尽职调查

D.仅依靠目标企业提供的资料进行尽职调查

2、在项目管理中，风险管理是确保项目成功的重要环节。假设一个软件开发项目面临技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种风险管理策略是最合适的？（）

A.忽略风险，继续按照原计划进行项目开发

B.立即停止项目，重新评估技术可行性

C.提前准备备用技术方案，并安排技术专家解决难题

D.加快项目进度，争取在风险发生前完成项目

3、在供应链管理中，以下哪种供应商评估指标是最能反映供应商综合实力的？（）

A.仅仅考虑价格因素

B.综合考虑产品质量、交货准时率、服务水平、技术能力、财务状况等多个方面

C.只关注供应商的地理位置

D.随意选择供应商，不进行评估

4、在当今全球化的商业环境中，企业面临着复杂多变的市场竞争。假设一家跨国公司计划进入一个新兴市场，该市场具有巨大的增长潜力，但政治稳定性存在一定风险，同时文化差异也较为显著。在进行市场进入策略的选择时，以下哪种策略可能不太适合这种情况？（）

A.直接投资，建立全资子公司，全面掌控业务运营

B.与当地企业建立合资企业，共享资源和风险

C.采用授权许可的方式，让当地企业使用公司的品牌和技术

D.先进行小规模的试点项目，观察市场反应后再做大规模投入

5、品牌管理对于企业的长期发展具有重要意义。假设一家企业的品牌形象在市场上出现了老化的迹象，销售额逐渐下滑。为了重塑品牌形象，提升品牌价值，以下哪种策略可能最为有效？（）

A.推出全新的品牌标识和包装设计

B.加大广告宣传投入，强调品牌的传统优势

C.进行产品线扩展，推出更多相关产品

D.开展品牌重新定位，针对新的目标市场和消费者需求进行调整

6、在国际商务活动中，文化差异可能会对业务产生影响。对于应对文化差异，以下哪种方法是最有效的？（）

A.坚持自己的文化观念和工作方式，要求对方适应

B.忽视文化差异，认为业务规则是通用的

C.深入了解目标国家的文化特点，尊重当地的风俗习惯和商业惯例，调整自己的沟通和合作方式，以建立良好的跨文化合作关系

D.避免与文化背景不同的企业进行合作

7、在企业的创新过程中，开放式创新模式越来越受到关注。当一家企业采用开放式创新模式时，以下哪种做法最能有效整合外部创新资源？（）

A.与高校和科研机构建立合作研发项目

B.收购创新型的小企业

C.举办创新大赛，吸引外部创新者参与

D.以上三种方式结合使用

8、企业的供应链合作关系对于提高供应链的稳定性和竞争力具有重要意义。当一家企业选择供应链合作伙伴时，以下哪个因素应作为首要考虑？（）

A.合作伙伴的价格是否最低

B.合作伙伴的地理位置是否便利

C.合作伙伴的信誉和实力，包括产品质量、交货能力、创新能力等

D.合作伙伴与企业高层的私人关系

9、在企业的预算编制过程中，零基预算法和增量预算法是两种常见的方法。假设你的企业上一年度的预算执行情况不太理想，需要重新审视各项费用的合理性。以下哪种预算方法更适合？（）

A.继续采用增量预算法，在上一年度预算的基础上进行适当调整

B.改用零基预算法，对所有费用项目进行重新评估和编制，不考虑上一年度的预算数据

C.结合使用零基预算法和增量预算法，对重点费用项目采用零基预算，其他项目采用增量预算

D.不编制预算，根据实际支出情况进行控制

10、在企业的财务管理中，预算编制是重要的环节之一。一家企业在编制年度预算时，以下哪种预算编制方法最能适应市场变化和不确定性？（）

A.固定预算法，按照固定的业务量和成本费用标准编制预算

B.弹性预算法，根