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2026年新版第2册的第5单元测试题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

3.在甘特图中，哪个元素表示项目的关键路径？

A.虚拟任务

B.关键任务

C.依赖任务

D.并行任务

4.项目风险管理中，哪个步骤主要识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

5.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是一个短期的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

6.项目沟通管理中，哪个工具主要用于记录会议讨论和决策？

A.项目计划

B.会议纪要

C.风险登记册

D.问题日志

7.在项目质量管理中，哪个方法用于确保项目输出符合预定标准？

A.质量审计

B.过程分析

C.质量控制

D.质量保证

8.项目采购管理中，哪个阶段主要涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

9.在项目团队管理中，哪个技能对于建立团队信任和合作至关重要？

A.领导力

B.沟通能力

C.时间管理

D.决策能力

10.项目整合管理中，哪个文档总结了项目的所有计划和基准？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目总结报告

D.项目变更日志

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是有益的，因为它增加了项目的价值。

2.甘特图是一种用于项目进度管理的工具。

3.项目风险管理中，风险评估是在风险识别之后进行的。

4.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

5.项目沟通管理中，会议纪要不需要在所有团队成员之间共享。

6.项目质量管理中，质量保证是事后进行的。

7.项目采购管理中，采购规划是在项目开始之前进行的。

8.项目团队管理中，领导力是指通过影响和激励团队来实现项目目标的能力。

9.项目整合管理中，项目计划是在项目执行阶段制定的。

10.项目收尾阶段不需要进行项目评估和总结。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些阶段属于项目生命周期的典型阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

E.风险管理阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”可能导致哪些问题？

A.项目预算超支

B.项目时间延长

C.项目质量下降

D.项目团队士气低落

E.项目客户满意度提高

3.在甘特图中，哪些元素用于表示项目的任务和依赖关系？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖线

D.虚拟任务

E.关键路径

4.项目风险管理中，哪些步骤属于风险管理的典型步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

5.在敏捷项目管理中，哪些术语与敏捷方法相关？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

E.敏捷宣言

6.项目沟通管理中，哪些工具和技巧用于项目沟通？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.沟通计划

E.沟通矩阵

7.在项目质量管理中，哪些方法用于确保项目质量？

A.质量审计

B.过程分析

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

8.项目采购管理中，哪些阶段属于采购管理的典型阶段？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

9.在项目团队管理中，哪些技能对于团队管理至关重要？

A.领导力

B.沟通能力

C.时间管理

D.决策能力

E.团队建设

10.项目整合管理中，哪些文档属于项目整合管理的典型文档？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目总结报告

D.项目变更日志

E.项目管理计划

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中“范围蔓延”的定义及其对项目的影响。

2.解释甘特图在项目管理中的作用，并描述其主要元素。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估步骤，并说明其重要性。

4.阐述项目团队管理中的领导力的重要性，并列举几种提升团队领导力的方法。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的主要区别，并分析其优缺点。

2.讨论项目沟通管理的重要性，并列举几种常见的项目沟通问题及其解决方法。

3.讨论项目质量管理中的质量控制和质量保证的区别，并说明其在项目中的作用。

4.讨论项目采购管理中的供应商选择过程，并分析选择合适供应商的关键因素。

答案和解