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【年终总结】质监站工作总结

2023年，我站在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕年度质量监督工作目标，以提升工程质量安全水平为核心，以规范市场主体行为为重点，全面履行质量监督职责，各项工作取得阶段性成效。全年累计监督工程项目286个，涵盖房屋建筑、市政基础设施、交通水利等多个领域，监督覆盖率达100%；累计开展各类专项检查42次，出动监督人员1560人次，签发质量问题整改通知书217份，涉及整改项586条，整改完成率98.3%；参与工程质量事故调查处理3起，督促责任单位落实整改措施，确保问题闭环管理。

在日常监督工作中，我们坚持“预防为主、过程控制”原则，创新监督方式方法，提升监督效能。一是推行“双随机、一公开”监督模式，全年随机抽取检查项目86个，随机选派监督人员132人次，检查结果全部通过政务平台向社会公示，接受社会监督。二是强化关键环节监督，重点对地基基础、主体结构、混凝土强度、钢筋原材料及连接性能等进行监督抽检，累计抽检混凝土试块3200组，钢筋原材及连接件1800组，发现不合格试块23组、不合格钢筋17组，均已督促相关单位进行返工处理并重新检测合格。三是加强对工程质量常见问题的治理，针对渗漏、裂缝、管线敷设不规范等问题，制定专项治理方案，组织开展现场观摩会3次，推广应用新技术、新工艺12项，有效降低质量通病发生率。

安全生产监督方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实安全生产责任制。全年开展安全生产专项检查18次，重点检查深基坑、高支模、起重机械、脚手架等危大工程安全管理情况，发现安全隐患326处，下发安全隐患整改通知书158份，停工整改通知书23份，约谈施工企业负责人36人次。督促企业落实安全生产费用提取和使用管理规定，全年检查项目安全生产费用使用情况86项，确保专款专用。加强对一线作业人员的安全教育培训，组织开展安全知识竞赛、应急演练等活动12场次，参与人员达2000余人次，提升从业人员安全意识和应急处置能力。

在工程质量监督信息化建设方面，我们积极推进“互联网+监管”模式，完成监督管理信息系统升级改造，实现工程项目从报监到竣工备案全流程线上办理。系统累计录入项目信息286条，生成监督记录1200余份，整改通知线上流转率达100%。通过系统数据分析，及时掌握工程质量动态，为监督决策提供数据支持。同时，推广应用工程质量数字化监管平台，在30个重点项目中安装视频监控系统，实现对施工现场关键部位、关键工序的实时监控，有效提升远程监管能力。

队伍建设方面，我们注重提升监督人员业务素质和专业能力。全年组织开展业务培训12次，邀请专家授课8人次，培训内容涵盖新规范、新技术、新政策等方面，培训人员达300余人次。鼓励监督人员参加职业资格考试，新增注册监理工程师5人，一级建造师3人。开展监督人员业务考核，通过理论考试、现场实操等方式，检验监督人员业务水平，考核结果与评优评先挂钩，形成比学赶超的良好氛围。

制度建设方面，我们不断完善质量监督管理制度体系。修订《工程质量监督工作细则》，明确监督程序、内容和标准；制定《质量问题分类处置办法》，规范质量问题处理流程；出台《监督人员廉洁自律规定》，加强监督人员廉政建设。通过制度建设，进一步规范监督行为，提升监督工作的制度化、规范化水平。

在服务企业方面，我们坚持寓服务于监督之中，主动为企业排忧解难。开展“质量服务进企业”活动，组织技术专家深入企业开展技术指导20余次，帮助企业解决技术难题35个。优化监督流程，压缩办事时限，将工程质量监督注册办理时限由5个工作日压缩至3个工作日，竣工备案办理时限由7个工作日压缩至5个工作日，切实减轻企业负担。加强与建设、施工、监理等单位的沟通协调，及时传达上级政策文件，听取企业意见建议，不断改进监督工作。

党建工作方面，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育活动。组织党员集中学习24次，专题研讨8次，党员撰写心得体会50余篇。开展“党员先锋岗”创建活动，发挥党员先锋模范作用，党员在急难险重任务中冲锋在前，圆满完成各项工作任务。加强党风廉政建设，组织观看警示教育片4部，开展廉政谈话20人次，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。

存在的问题和不足：一是部分工程项目参建单位质量意识有待提高，存在重进度、轻质量现象；二是监督力量与监督任务矛盾突出，现有监督人员数量难以满足日益增长的监督需求；三是新技术、新工艺推广应用不够广泛，部分企业创新能力不足；四是信息化监管水平有待进一步提升，数据共享和业务协同不够顺畅。

下一步，我们将重点做好以下工作：一是加强质量监督队伍建设，通过公开招聘、业务培训等方式，充实监督力量，提升监督人员专业素质；二是加大对参建单位质量行为的监管力度，严厉查处违法违规行为；三