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波士顿咨询（中国）校招试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

2.以下不属于咨询项目一般流程的是（）

A.项目启动B.数据分析C.产品生产D.方案交付

3.企业战略的三个层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略

4.波特五力模型中，不包含以下哪种力量（）

A.供应商议价能力B.政府监管力度C.潜在进入者威胁D.替代品威胁

5.市场调研中，定性研究方法不包括（）

A.焦点小组B.深度访谈C.问卷调查D.案例分析

6.以下哪种不属于数据分析工具（）

A.ExcelB.PythonC.WordD.SQL

7.咨询报告中，核心内容一般是（）

A.封面B.目录C.正文分析D.附录

8.企业竞争优势的来源不包括（）

A.成本领先B.产品差异化C.规模小D.聚焦战略

9.项目管理中，不属于项目三要素的是（）

A.时间B.质量C.人员D.成本

10.以下哪个不是咨询顾问的核心能力（）

A.沟通能力B.编程能力C.问题解决能力D.数据分析能力

多项选择题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵包括的业务类型有（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

2.咨询项目常用的调研方法有（）

A.问卷调查B.访谈C.二手资料收集D.实地观察

3.企业战略分析工具包括（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵

4.数据分析的步骤包括（）

A.数据收集B.数据清洗C.数据分析D.数据可视化

5.咨询报告的结构通常包含（）

A.封面B.目录C.正文D.附录

6.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理

7.咨询顾问的沟通技巧包括（）

A.倾听B.表达C.反馈D.提问

8.企业竞争战略有（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.聚焦战略D.多元化战略

9.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

10.咨询项目成功的关键因素有（）

A.明确的目标B.合理的团队分工C.有效的沟通D.客户的配合

判断题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵中，现金牛业务需要大量投资以维持增长。（）

2.咨询项目只需要关注客户需求，不需要考虑行业趋势。（）

3.企业战略制定后不需要调整，应严格执行。（）

4.波特五力模型中的五种力量相互独立，互不影响。（）

5.数据分析中，数据可视化只是为了让数据更美观，没有实际作用。（）

6.咨询报告的重点是展示数据，不需要提出解决方案。（）

7.项目管理中，时间、质量和成本可以同时达到最优。（）

8.咨询顾问只需要具备专业知识，沟通能力不重要。（）

9.企业的竞争优势一旦形成就不会改变。（）

10.市场调研可以帮助企业了解客户需求和市场趋势。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述波士顿矩阵的四个业务类型及其特点。

2.咨询项目中，市场调研的主要目的是什么？

3.简述项目管理中时间、质量和成本的关系。

4.咨询顾问应具备哪些核心能力？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在数字化时代，咨询行业面临的机遇和挑战。

2.分析企业如何通过战略调整应对市场变化。

3.探讨数据分析在咨询项目中的重要性。

4.谈谈咨询项目团队合作的关键要素有哪些。

答案

单项选择题

1.C2.C3.D4.B5.C6.C7.C8.C9.C10.B

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题

1.明星业务：高市场增长率、高相对市场占有率，需