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第一章团队领导力的核心价值与认知误区第二章领导者的角色定位与能力模型第三章沟通与影响力策略第四章团队激励与绩效管理第五章团队冲突管理与变革领导第六章领导力持续发展与评估
01第一章团队领导力的核心价值与认知误区
第1页引言:从经验派到科学派的领导力转型传统经验型领导力基于个人经验和管理直觉的领导方式,常见于小型企业或初创阶段现代科学型领导力基于组织行为学、心理学等科学理论的系统性领导方法,适用于复杂组织环境数据驱动型领导力通过数据分析优化决策和绩效的领导方式,强调量化指标和实证研究情境适应型领导力根据团队发展阶段和具体情境灵活调整的领导风格,强调灵活性和适应性创新驱动型领导力以
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