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【工作总结】动力科优秀工作总结2篇

动力科优秀工作总结（一）

在过去的一段时间里，动力科在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的生产经营目标，认真履行科室职责，积极开展各项工作，较好地完成了各项任务。以下是对动力科工作的详细总结。

一、工作完成情况

1.设备运行与维护

动力科负责公司水、电、气等能源供应设备的运行和维护工作。我们建立了完善的设备巡检制度，定期对各类设备进行巡检，及时发现并处理设备隐患。在过去的一年里，累计巡检设备[X]次，发现并处理设备隐患[X]处，确保了设备的安全稳定运行。

对于关键设备，我们制定了详细的维护计划，定期进行保养和检修。例如，对公司的发电机组进行了[X]次全面检修，更换了部分老化的零部件，提高了发电机组的可靠性和发电效率。同时，对锅炉设备进行了[X]次维护保养，确保了蒸汽供应的稳定。

在设备维护过程中，我们注重技术创新和改进。通过对部分设备进行技术改造，提高了设备的性能和运行效率。例如，对水泵进行了节能改造，采用了新型的节能水泵和智能控制系统，降低了水泵的能耗，节约了能源成本。

2.能源管理与节约

加强能源管理是动力科的重要工作之一。我们建立了能源消耗统计制度，定期对公司的水、电、气等能源消耗进行统计和分析，找出能源消耗的重点环节和存在的问题，并制定相应的节能措施。

通过优化能源供应系统，调整设备运行参数，提高了能源利用效率。例如，根据生产车间的实际需求，合理调整蒸汽供应压力和温度，避免了能源的浪费。同时，对公司的照明系统进行了改造，采用了节能灯具和智能照明控制系统，降低了照明能耗。

开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识。我们通过张贴节能标语、发放节能宣传资料等方式，向员工宣传节能知识和节能方法，鼓励员工积极参与节能工作。在全体员工的共同努力下，公司的能源消耗得到了有效控制，能源节约取得了显著成效。与去年同期相比，公司的水电消耗分别下降了[X]%和[X]%，节约了大量的能源成本。

3.安全生产管理

安全生产是动力科工作的重中之重。我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立了健全的安全生产管理制度，加强安全生产监督检查，确保了动力系统的安全运行。

定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。在过去的一年里，共组织安全生产培训[X]次，培训员工[X]人次。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等方面，使员工充分认识到安全生产的重要性，掌握了必要的安全知识和技能。

加强安全生产应急管理，制定了完善的应急预案，并定期进行演练。例如，组织了[X]次消防演练和[X]次停电应急演练，提高了员工的应急处置能力和自我保护能力。同时，配备了必要的应急救援设备和物资，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。

对动力系统的安全设施进行定期检查和维护，确保安全设施的完好有效。例如，对电气设备的接地装置、漏电保护器等进行了定期检测和维护，对消防设施进行了定期检查和保养，确保了安全设施的正常运行。

4.团队建设与人才培养

加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。我们定期组织团队活动，增强员工之间的沟通和交流，营造了良好的工作氛围。同时，建立了公平、公正、公开的绩效考核制度，充分调动了员工的工作积极性和主动性。

注重人才培养，为员工提供广阔的发展空间。我们制定了员工培训计划，定期组织员工参加各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。例如，选派了[X]名员工参加了行业内的技术培训和学术交流活动，拓宽了员工的视野，提升了员工的专业技能。

鼓励员工进行技术创新和管理创新，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。通过一系列的措施，激发了员工的创新意识和创新能力，为动力科的发展提供了有力的人才支持。

二、工作中的问题与不足

1.设备老化问题

公司部分动力设备使用年限较长，设备老化严重，存在一定的安全隐患。虽然我们定期对设备进行维护和检修，但由于设备本身的老化问题，一些故障仍时有发生，影响了设备的正常运行和生产的顺利进行。

2.能源管理精细化程度有待提高

在能源管理方面，虽然我们采取了一些节能措施，取得了一定的成效，但能源管理的精细化程度还不够高。例如，在能源消耗统计和分析方面，还存在数据不准确、分析不深入等问题，导致节能措施的针对性和有效性不够强。

3.团队技术水平参差不齐

动力科团队成员的技术水平参差不齐，部分员工的专业技能和业务能力有待提高。在面对一些复杂的设备故障和技术难题时，有时不能及时、有效地进行解决，影响了工作效率和质量。

三、改进措施与未来工作计划

1.设备更新与改造

制定设备更新改造计划，逐步对老化设备进行更新和改造。在设备更新改造过程中，充分考虑设备的性能、可靠性和节能性，选择先进、适用的设备，提高设备的运行效率和安全性