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2025年防损部工作总结范文2篇

防损部2025年工作总结（一）

2025年，防损部在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，坚持“预防为主、综合治理”的方针，以保障公司财产安全、维护正常经营秩序为核心，全面履行防损职责，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。现将本年度防损部的工作情况总结如下：

一、工作成果

（一）安全防范体系建设

1.完善制度流程：对公司原有的防损制度和流程进行了全面梳理和优化，结合公司业务发展和实际需求，制定了一系列更加科学、合理、有效的防损规章制度，如《仓库安全管理制度》《门店防盗防损管理办法》《消防安全操作规程》等，明确了各岗位的防损职责和工作流程，使防损工作有章可循、有据可依。

2.加强设施建设：加大了对安全防范设施的投入和建设力度，对公司各门店、仓库、办公区域的监控系统、报警系统、门禁系统等进行了升级改造，新增监控摄像头[X]个，实现了重点区域的全覆盖；安装了先进的电子防盗设备和消防设施，提高了安全防范的科技含量和应急处置能力。

3.强化人员培训：组织开展了多层次、多形式的防损培训活动，包括新员工入职防损培训、岗位技能培训、应急演练培训等，全年累计培训[X]人次。通过培训，提高了员工的安全意识和防损技能，使员工能够熟练掌握各类安全防范设备的使用方法和应急处置流程。

（二）商品防损管理

1.加强库存管理：建立了严格的库存管理制度，对商品的采购、入库、存储、出库等环节进行了全程监控和管理。定期对库存商品进行盘点，及时发现和处理库存差异，全年库存准确率达到了[X]%以上。加强了对仓库的安全管理，设置了专人负责仓库的日常巡查和安全保卫工作，确保了库存商品的安全。

2.防范盗窃损耗：加强了对门店的防盗防损管理，增加了门店的安保人员数量，加强了对出入口的监控和管理。安装了电子防盗设备，对商品进行实时监控，有效防范了内盗和外盗事件的发生。全年共抓获盗窃嫌疑人[X]名，挽回经济损失[X]万元。

3.控制损耗成本：通过加强商品防损管理，降低了商品的损耗率。与去年相比，公司商品损耗率下降了[X]%，节约了大量的成本支出。同时，对损耗原因进行了深入分析和总结，制定了针对性的改进措施，不断完善防损管理工作。

（三）消防安全管理

1.落实消防责任：明确了各部门、各岗位的消防安全职责，签订了消防安全责任书，将消防安全工作纳入了部门和个人的绩效考核体系。定期组织开展消防安全检查和隐患排查治理工作，对发现的消防安全隐患及时进行整改，确保了公司的消防安全。

2.加强消防宣传教育：组织开展了形式多样的消防安全宣传教育活动，如消防安全知识讲座、消防演练、消防知识竞赛等，全年累计参与人数达到了[X]人次。通过宣传教育，提高了员工的消防安全意识和自防自救能力。

3.完善消防设施：加大了对消防设施的投入和建设力度，对公司各门店、仓库、办公区域的消防设施进行了全面检查和维护，确保了消防设施的完好有效。新增了一批消防器材和设备，提高了公司的消防应急处置能力。

（四）应急处置工作

1.制定应急预案：结合公司实际情况，制定了完善的应急预案，包括火灾应急预案、盗窃应急预案、自然灾害应急预案等，明确了应急处置的组织机构、职责分工、处置流程和保障措施。定期对应急预案进行演练和修订，确保了应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2.加强应急演练：组织开展了多次应急演练活动，如火灾逃生演练、消防灭火演练、盗窃应急处置演练等，全年累计参与人数达到了[X]人次。通过应急演练，提高了员工的应急处置能力和协同配合能力，检验了应急预案的有效性。

3.及时处置突发事件：在本年度，公司共发生了[X]起突发事件，如火灾、盗窃等。防损部在事件发生后，迅速启动应急预案，及时组织人员进行处置，最大限度地减少了事件造成的损失和影响。同时，对事件进行了深入调查和分析，总结经验教训，不断完善应急处置工作。

二、工作亮点

（一）创新防损管理模式

引入了先进的防损管理理念和技术，采用了大数据分析、人工智能等手段，对防损数据进行实时监测和分析，及时发现潜在的安全风险和损耗隐患。建立了防损预警机制，对可能发生的安全事件和损耗事件提前进行预警，为公司的决策提供了有力的支持。

（二）加强与外部合作

积极与公安、消防等部门建立了良好的合作关系，定期召开联席会议，加强信息沟通和协作配合。在遇到重大安全事件和突发事件时，能够及时得到外部力量的支持和援助，提高了公司的应急处置能力和安全防范水平。

（三）开展防损文化建设

通过开展防损文化建设活动，营造了浓厚的防损氛围。在公司内部设置了防损宣传栏，定期发布防损知识和案例；组织开展了防损主题演讲比赛、征文比赛等活动，激发了员工的防损积极性和主动性。

三、存在的问题

（一）防损人员素质有待提高

部分防损人员的