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2026年最新管理学研究生试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
答案:D
2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
3.根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪一项属于保健因素?
A.薪资
B.工作成就感
C.工作条件
D.职业发展
答案:C
4.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量,以下哪一项不是影响管理幅度的因素?
A.工作性质
B.下属能力
C.管理者能力
D.组织文化
答案:D
5.在决策理论中,以下哪一项不是西蒙提出的决策模型要素?
A.理性
B.实用主义
C.决策过程
D.决策目标
答案:B
6.根据马斯洛的需求层次理论,以下哪一项属于安全需求?
A.社交需求
B.生理需求
C.自我实现需求
D.职业安全
答案:D
7.在组织设计中,以下哪一项不是组织设计的要素?
A.组织结构
B.组织文化
C.组织规模
D.组织目标
答案:B
8.根据马斯洛的需求层次理论,以下哪一项属于社交需求?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:C
9.在领导理论中,以下哪一项不是菲德勒权变模型中的情境因素?
A.下属能力
B.任务结构
C.管理者风格
D.组织文化
答案:D
10.在决策理论中,以下哪一项不是理性决策模型的要素?
A.确定目标
B.评估备选方案
C.选择最优方案
D.情感决策
答案:D
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.管理的本质是通过协调他人的活动,有效率和有效果地实现组织目标的过程。
2.马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
3.赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。
4.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量。
5.决策理论认为决策是一个系统性的过程,包括确定目标、评估备选方案、选择最优方案和实施决策。
6.领导理论认为领导是一个影响力过程,通过影响他人实现组织目标。
7.组织设计包括组织结构、组织规模、组织目标和组织文化。
8.理性决策模型强调决策的理性性和科学性。
9.菲德勒权变模型认为领导风格应根据情境因素进行调整。
10.组织文化是组织成员共同遵守的行为规范和价值观。
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。(正确)
2.马斯洛的需求层次理论认为生理需求是最高层次的需求。(错误)
3.赫茨伯格的双因素理论认为薪资是保健因素。(错误)
4.管理幅度越大,管理者的工作效率越高。(错误)
5.决策理论认为决策是一个非理性过程。(错误)
6.领导理论认为领导是一个权力过程。(错误)
7.组织设计不包括组织文化。(错误)
8.理性决策模型强调决策的情感性。(错误)
9.菲德勒权变模型认为领导风格应固定不变。(错误)
10.组织文化对组织绩效没有影响。(错误)
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述管理的四大基本职能。
答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略;组织是指设计和维护组织结构,分配资源;领导是指通过影响和激励下属实现组织目标;控制是指监控组织绩效,确保目标实现。
2.简述马斯洛的需求层次理论。
答案:马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是基本需求,如食物和住所;安全需求包括职业安全和财务安全;社交需求包括友谊和爱情;尊重需求包括自尊和他人的尊重;自我实现需求是最高层次的需求,如实现个人潜能和目标。
3.简述赫茨伯格的双因素理论。
答案:赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、薪资和公司政策等,这些因素可以防止不满但不会增加满意度;激励因素包括工作成就感、职业发展和认可等,这些因素可以增加满意度。
4.简述菲德勒权变模型。
答案:菲德勒权变模型认为领导风格应根据情境因素进行调整。情境因素包括领导者与下属的关系、任务结构和领导者的职位权力。领导者应根据不同的情境选择合适的领导风格,如指令型、支持型或参与型。
五、解决问题(总共4题,每题5分)
1.某公司计划推出新产品,请简述决策过程。
答案:决策过程包括确定目标、评估备选方案、选择最优方案和实施决策。首先,公司需要确定新产品的目标和市场定位;其次,评估不同产品的备选方案,包括产品设计、定价和营销策略;然后,选择最优方案,进行产品开发和市场推广;最后,实施决策,监控产品销售和反馈,
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