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资源与运营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.资源管理的主要目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

2.在运营管理中，精益生产的核心理念是什么？()

A.精益求精

B.顾客至上

C.系统思考

D.创新驱动

3.什么是供应链管理？()

A.物料管理

B.供应商管理

C.整个产品生产过程的管理

D.质量控制

4.什么是六西格玛管理法？()

A.一种项目管理方法

B.一种质量管理工具

C.一种市场营销策略

D.一种财务分析方法

5.什么是平衡计分卡（BSC）？()

A.一种财务报告工具

B.一种绩效评估体系

C.一种市场调研方法

D.一种人力资源规划工具

6.什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种预测天气的方法

B.一种项目管理工具

C.一种市场营销策略

D.一种财务分析方法

7.什么是敏捷管理？()

A.一种项目管理方法

B.一种库存管理方法

C.一种人力资源管理方法

D.一种市场营销方法

8.什么是总成本法（ABC）？()

A.一种成本计算方法

B.一种质量管理方法

C.一种供应链管理方法

D.一种库存管理方法

9.什么是精益六西格玛（LeanSixSigma）？()

A.一种财务管理方法

B.一种质量管理工具

C.一种营销策略

D.一种人力资源开发方法

10.在运营管理中，什么是持续改进？()

A.不断调整生产计划

B.消除生产过程中的浪费

C.提高生产效率

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是供应链管理的关键环节？()

A.原材料采购

B.生产制造

C.物流配送

D.市场营销

E.客户服务

12.精益生产的核心理念包括哪些？()

A.消除浪费

B.提高效率

C.持续改进

D.顾客满意

E.系统优化

13.六西格玛管理法的目标是什么？()

A.降低缺陷率

B.提高客户满意度

C.提高生产效率

D.降低成本

E.提高员工技能

14.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额维度

15.敏捷管理的主要特点有哪些？()

A.灵活响应变化

B.迭代开发

C.小型团队协作

D.需求优先级调整

E.严格的进度控制

三、填空题(共5题)

16.在供应链管理中，库存控制的目标是确保原材料和成品的库存水平在满足生产需求的同时，能够最小化______和______。

17.精益生产中的______理念强调通过消除浪费来提高生产效率和产品价值。

18.六西格玛管理法中，______用于衡量质量水平的标准，代表每百万次机会中允许的缺陷数。

19.平衡计分卡（BSC）中的______维度关注企业的长期增长和创新能力。

20.敏捷管理中，______的概念强调团队在开发过程中对需求的灵活调整和快速响应。

四、判断题(共5题)

21.资源管理只关注物料和人力成本，而忽略了时间成本和生产效率。()

A.正确B.错误

22.精益生产的核心是持续改进，其目标是消除所有形式的浪费。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理法是通过降低缺陷率来提高生产效率和质量的一种方法。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）是只关注财务维度的绩效评估体系。()

A.正确B.错误

25.敏捷管理不适合大型、复杂的项目，因为它的迭代和灵活性限制了项目规模。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述供应链管理的主要目标和作用。

27.解释精益生产中的“拉动”原理及其对生产流程的意义。

28.如何应用平衡计分卡（BSC）来提升企业的整体绩效？

29.简述六西格玛管理法在质量管理中的应用及其优势。

30.敏捷管理如何帮助团队更好地适应项目需求的变化？

资源与运营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】资源管理的主要目的是通过合理配置和使用资源，提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量。

2.【答