展会现场项目管理.pptx

2025/12/22展会现场项目管理汇报人：WPS

CONTENTS目录01展会前期筹备02展会现场执行03展会人员管理04展会应急处理05展会后期总结

展会前期筹备01

项目目标确定明确参展核心指标如某科技展会设定目标：吸引500+专业观众咨询，收集200+有效客户信息，签约意向订单额达300万元。制定现场管理标准参考上海进博会经验，要求展台搭建误差≤3cm，人流疏导响应时间＜5分钟，设备故障修复时效控制在15分钟内。规划资源投入方案某汽车展会案例：投入30名现场工作人员，配备8个咨询台、12块展示屏，预留20%应急物资预算应对突发需求。

场地选择与布局核心区域功能划分参考