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RA-RF-COP02-98
总结评审报告
项目名称
顾客名称
项目代号
评审日期
实施和执行阶段
□第一阶段：计划与确定项目
□第二阶段：产品设计和开发
□第三阶段：过程设计和开发
□第四阶段：产品和过程确认
□第五阶段：反馈、评定和纠正措施
一、评审内容（是否如期完成）
□减少变差
□交付和服务
□客户满意度调查
□经验数据库
□产能分析报告
□阶段总结评审
□价值分析VAVE
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容）
质量风险:组织APQP小组进行评审，针对潜在的质量风险进行了识别，并执行相应的规避措施。
开发成本：项目开发成本控制住项目预算范围内。
准备时间：前置期充足，可以保证项目顺利开展。
关键路径：组织团队针对APQP工作计划书进行评审，并编制WBS及关键路径。
问题清单:阶段问题已全部关闭,正式转入量产.
三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持
总经理：
备注
编制/日期
审核/日期
批准/日期
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