RA-PP-COP02-005 横向职能小组.xlsxVIP

RA-PP-COP02-005

APQP小组职责表

项目名称顾客名称

项目代号成立日期

项目项目成员部门职责联系方式负荷

负责整个项目的进度计划的用定，项目技照进度进行，

经理项目部负责组织项目阶段评估，确保项目在规定的时间内完80%

成，负责试生产计划、试生产确认、项目移交。

研发部总技术方案审核与批准70%

研发部产品设计70%

营销部负责项目相关标准、图纸的索取，样品的交付等20%

控制计划、MSA、SPC、SIP及检验作业指导书：负责客

质量部80%

户PPAP资料准备和提交；负责供应商PPAP批准

质量部项目开发阶段，零件检验及试验80%

组员负责产品工艺规划、新设备、工装、夹具、模具的需求

提出和验收：负责现有设备、工装、夹具、模具的维护

工程部70%

及保养，负责半成品周转方案和成品包装及物流方案的

规划

制造部负责组织生产、样件的试装70%

物流物料计划及物流方案策划