- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
制药企业GMP合规检查指导手册
引言
药品质量关乎患者生命健康,是制药企业的生命线。药品生产质量管理规范(GMP)作为保障药品质量的核心准则,其有效实施与持续合规是企业生存与发展的基石。本手册旨在为制药企业提供一份系统性的GMP合规检查指导,帮助企业建立健全内部质量管理体系,提升迎检能力,确保在各类GMP检查中展现良好的合规状态,并最终将合规要求融入日常生产运营的每一个环节。本手册内容力求务实,注重可操作性,期望能成为企业质量管理团队的实用工具。
一、GMP合规检查前的准备
1.1法规与指南的内化与更新
企业应建立常态化的法规跟踪机制,确保质量管理团队及相关人员及时掌握最新的GMP法规、指导原则以及国家药品监督管理部门发布的各类公告、通知和问答。定期组织法规培训与研讨,将法规要求转化为企业内部的标准操作规程(SOP),并确保SOP的现行有效性。
1.2内部质量体系自查
1.2.1建立常态化自查机制
企业应制定详细的内部自查计划,明确自查频率、自查范围、自查人员资质及职责。自查不应流于形式,而应是对质量管理体系全面、深入的审视,包括对人员、厂房设施与设备、物料管理、生产过程控制、质量控制与质量保证、文件管理、投诉与不良反应监测等各个要素的检查。
1.2.2自查方法与工具
采用多种自查方法,如文件审阅、现场巡查、人员访谈、记录抽查、关键工艺参数回顾、偏差与CAPA(纠正和预防措施)系统审查等。可设计针对性的自查清单,但不应过度依赖清单,鼓励检查员基于专业判断进行延伸检查。
1.2.3自查发现问题的管理
对自查发现的问题进行分级管理,明确整改责任部门、责任人及完成时限。建立自查问题跟踪闭环系统,确保所有问题均得到有效解决,并评估整改效果。对于反复出现的问题,应深挖根本原因,实施有效的纠正与预防措施。
1.3迎检资料的整理与准备
根据检查通知要求(如适用),提前整理并准备好相关文件和记录。这可能包括但不限于:企业资质证明、生产许可证、药品注册批件、主要生产工艺流程图、关键物料供应商审计资料、关键设备验证报告、近期的产品检验报告、偏差处理记录、CAPA记录、投诉处理记录、培训记录等。资料应确保完整、准确、易于查阅,并由指定人员负责管理和提供。
1.4人员准备与沟通
确保所有相关人员(包括管理层、生产人员、质量控制人员、设备维护人员等)了解迎检的重要性,熟悉本岗位职责范围内的GMP要求、SOP以及相关产品和工艺知识。指定专人作为检查联络人,负责与检查员的沟通协调、日程安排、资料传递等事宜。必要时,可进行模拟检查,以提升人员应对能力。
1.5生产现场与环境准备
对生产车间、仓库、实验室等关键区域进行彻底清洁与整理,确保生产环境符合规定要求。检查设备运行状态,确保其处于良好的运行和维护状态。物料、中间产品、待包装产品和成品应按规定条件存放,并标识清晰。生产现场的各类记录应及时、准确、完整填写。
二、GMP合规检查过程中的应对
2.1首次会议的参与
企业管理层及相关部门负责人应准时参加首次会议。认真听取检查员对检查目的、范围、日程安排、纪律要求及沟通方式的说明。如有疑问,应礼貌地提出并寻求澄清。企业可简要介绍自身情况,但避免冗长或不必要的信息。
2.2陪同与沟通技巧
指定经验丰富、熟悉业务的人员作为全程陪同人员。陪同人员应保持专业、礼貌、坦诚的态度。在回答问题时,应基于事实,准确、简洁地提供信息。对于不清楚的问题,不应随意猜测,可告知检查员需要核实后再予回复,并及时反馈。避免与检查员发生争执,如对某些观点存在异议,应理性沟通,摆事实、讲道理。
2.3现场检查的配合
积极配合检查员的现场检查工作,及时提供所需的文件、记录和实物。引导检查员至指定区域,但不应刻意引导或限制检查员的活动范围(除非涉及保密或安全区域,应提前与检查员沟通)。现场操作人员应正常工作,如实回答检查员的询问。对检查员在现场发现的问题或提出的疑问,应予以重视,并记录要点。
2.4文件与记录的提供
按照检查员的要求,及时、准确地提供相关文件和记录。提供的文件应为现行版本,记录应真实、完整、清晰。对于电子版记录,应确保其可追溯性和完整性。如需复印文件,应及时协助。
2.5缺陷项的确认与沟通
在检查过程中或末次会议上,对于检查员提出的缺陷项,企业代表应认真听取,仔细记录。如有不同意见,应在充分准备的基础上,以事实为依据,与检查员进行建设性的沟通。对于确认的缺陷项,应明确理解其性质和严重程度。
2.6末次会议的参与
企业管理层及相关负责人应参加末次会议。认真听取检查员的检查总结、发现的缺陷项以及初步的处理意见。对检查员提出的问题和建议,表示感谢并承诺将认真研究和整改。
三、GMP合规检查后的整改与持续改进
3.1检查情况的内部通报与分析
检查结束后,应
原创力文档


文档评论(0)