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- 2026-01-08 发布于重庆
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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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遂宁职业学院《飞行器结构有限元分析及应用》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()
A.严格的计划和控制
B.频繁的迭代和客户参与
C.详细的文档和流程
D.集中式的决策和管理
2、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()
A.集中采购,与供应商签订长期合同
B.分散采购,每个需求部门自行采购
C.招标采购,选择报价最低的供应商
D.单一来源采购,只从一家供应商采购
3、在工程管理中,关于项目范围管理的重要性,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作,同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清,可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题
B.项目范围管理不重要,只要把项目完成就行,不管范围是否明确
C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来,不需要详细定义
D.项目范围管理只在项目开始时进行,后续不需要关注
4、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?()
A.多方案比选和优化
B.与设计师的充分沟通
C.参考国内外成功案例
D.组织专家进行评审
5、在工程管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。假设您管理一个汽车零部件生产项目,以下哪种措施最能降低质量成本?()
A.增加检验人员和检验设备,提高检验频率
B.改进生产工艺,提高产品一次合格率
C.放宽质量标准,接受一定比例的次品
D.减少预防成本,降低前期投入
6、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求,但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理,应该首先考虑:()
A.满足业主对功能和质量的要求,适当延长工期和增加成本
B.尽量缩短工期和降低成本,对功能和质量进行适当妥协
C.与业主进行沟通,寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡
D.拒绝业主的不合理要求,按照原计划执行项目
7、某工程项目采用了一种新的施工技术,在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果,应该:()
A.立即停止使用该技术,改用传统技术
B.继续使用该技术,不进行任何评估
C.收集相关数据,与采用传统技术的类似项目进行对比分析
D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果
8、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?()
A.选择成本最低的建设方案,尽快完成项目
B.采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资
C.只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响
D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用
9、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()
A.电子邮件
B.项目管理软件
C.视频会议
D.移动应用程序
10、在工程管理中,项目团队的激励机制对于提高团队绩效至关重要。某软件开发项目团队长期加班,工作压力较大。以下哪种激励方式最能提高团队的积极性?()
A.给予团队成员丰厚的物质奖励,如奖金、礼品等
B.为团队成员提供更多的培训和晋升机会
C.适当减少工作任务,减轻团队压力
D.组织团队活动,增强团队凝聚力
11、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()
A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试
B.依靠施工人员的经验和直觉
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