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2025年医院检验科工作人员年终总结范文

2025年，我在医院检验科的工作围绕“精准检测、高效服务、质量为本”的核心目标展开，全年累计完成各类检测项目32.7万例，较2024年增长11.2%，检测准确率保持99.98%，室间质评全项通过，室内质控失控率0.03%，较上年下降0.02个百分点。现将具体工作情况总结如下：

年初科室引入全自动生化免疫流水线，我作为首批操作骨干参与设备调试与流程优化。通过梳理原手工检测环节，将生化、免疫项目的标本流转时间从平均90分钟压缩至45分钟，尤其针对心梗三项、脑钠肽等急诊项目，TAT（检测周转时间）缩短至30分钟内，全年保障急诊标本及时检测1.2万余例，临床反馈满意度达98.6%。期间主导完成设备参数校准12次，解决了初期因标本量突增导致的轨道卡堵问题，总结形成《流水线异常事件处理SOP》，在科内推广后设备故障率下降40%。

质量控制方面，严格执行“三级审核”制度：检测前核对标本信息时，发现并纠正临床漏贴标签、抗凝管使用错误等问题237例，避免潜在医疗风险；检测中每日开展生化、免疫、临检等6个专业组的室内质控，全年共记录质控数据2.1万条，对5次失控事件（均为试剂批次差异导致）第一时间溯源排查，更换问题试剂并重新检测相关标本，未造成结果延误；检测后对异常结果实行“双复核+临床沟通”机制，如7月发现1例患者肌钙蛋白I持续升高但心电图无典型改变，主动联系心内科医生，确认患者为微小心肌损伤，为临床调整治疗方案提供了关键依据，此类主动沟通案例全年达428次，临床采纳率95%以上。

今年深度参与了两项重点工作：一是配合医院“胸痛中心”“卒中中心”建设，优化急诊检验项目组合，将原来需分批次检测的8项指标整合为“急危重症套餐”，标本仅需一次离心即可完成全部检测，相关经验在省级检验学术会议上作分享；二是牵头完成科室信息化升级，对接医院新HIS系统，实现检测结果自动推送到医生工作站，异常值通过短信、系统弹窗双提醒，全年减少临床人工查询时间约1200小时。此外，在某社区聚集性感染事件中，带领团队48小时内完成300份咽拭子核酸检测及500份血清抗体筛查，检测结果全部在24小时内反馈，为疫情防控提供了精准数据支撑。

个人能力提升上，全年参加国家级继续医学教育项目3次、省级学术会议2次，系统学习了质谱检测技术在临床的应用，回科后主导开展了2项新项目——血清维生素D检测和药物浓度监测，目前维生素D检测月均量已达200例，药物浓度监测帮助56例患者调整了用药方案，获得临床肯定。同时，作为带教老师，全年带教实习检验生12名，制定“理论+实操+案例”三维培训计划，实习生出科考核通过率100%，2名学生获医院“优秀实习生”称号。

工作中也暴露出一些不足：一是在标本接收高峰时段（如晨间810点），偶尔出现人工核对速度跟不上流水线上样节奏的情况，8月曾因此导致1份标本错号（后及时召回重检）；二是新开展的质谱检测项目，因试剂成本较高，目前开展量未达预期，需进一步与临床沟通推广。针对这些问题，10月起我们增加了高峰时段的机动岗，由备班人员协助核对；11月组织质谱检测临床应用讲座，联合药学部制定“重点推广病种清单”，12月该项目检测量环比增长35%，改进效果初显。

回顾全年，我深刻体会到检验工作是临床诊断的“眼睛”，每一份报告都承载着患者的信任。新的一年，我将继续聚焦检测精准度与服务效率，深化与临床的协作，力争在分子诊断、POCT质量管控等领域取得新突破，为医院高质量发展贡献更多检验力量。