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公路项目部文明施工管理制度

1、施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒，当发现有灰尘污染时要及时洒水压尘。

2、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理，专人保洁。

3、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度，严防食物中毒的发生。

4、施工现场要做到“工完料尽场地清”，成品和半成品要分类堆放，并标识清楚。

5、施工人员进入施工现场要着装整齐，按标准配戴安全帽。

6、各施工点要保证场所的整洁、产品的净洁、住所的清

洁。

文明施工管理规定

1、项目部各部门要严格按照建设部、地方政府关于施工现场文明施工管理规定的要求进行文明施工管理，按照施工组织设计中文明施工管理要求、环保措施组织生产，以保障工程项目的安全、质量，提高经济效益，树立企业形象。

2、加强对职工、生产班组的文明施工教育。施工部门、质安部门在对班组进行安全交底、技术交底的同时，还要进行文明施工教育,并作好记录。如未进行教育或无记录，每一次罚相关施工员20元。

3、着重抓好施工现场落手清工作。施工部门、材料部门、质安部门及设备部门每天下班之前，检查所辖班组的落手清工作情况，并在其他时间随时抽查。违反文明施工规定的班组，视其情节，每次罚50~200元。如因此造成材料浪费、工伤事故或其他不良后果的，除承担经济责任外，每次视情节罚班组50?500元。

4、施工现场的材料、成品、半成品按总平面图的布置或材料部门、施工部门及其他责任人临时指定的地点整齐堆码，并作好防护措施，如随处、随意堆放,造成现场混乱、道路不畅通的，罚班组每次20?100元。

5、后勤部门应做好办公区域、生活区域的日常卫生清洁工作，施工部门应保持施工现场的道路、排水、排污设施的清洁、畅通。如不符合要求，罚相关班组20?100元，管理人员监管不力的，罚责任人20?50元。

6、搞好施工区域内的卫生清洁工作，划分责任区，落实到班组、人员。施工部门、质安部门每周定期对卫生工作进行检查，不符合卫生标准，脏、舌1.、差的班组根据情节罚20?100元。凡在施工现场小便的每次罚20元，凡在施工现场大便的每次罚100元。

7、搞好环保工作，防止扰民。采取有效措施降低扬尘、噪声污染，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾堆放在指定地点，并及时清运出工地。

8、在分公司、项目部或其他上级部门的文明施工检查中获得表彰的，奖励

相关部门责任人50元，生产班组100元。