智慧树知到《管理学原理》章节测试答案.docxVIP

智慧树知到《管理学原理》章节测试答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.决策

B.指挥

C.协调

D.领导

2.组织结构设计的主要目的是什么？()

A.提高工作效率

B.优化资源配置

C.增强员工满意度

D.以上都是

3.以下哪项不是激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.X理论-Y理论

D.需求层次理论

4.计划工作在管理过程中的哪个阶段最为重要？()

A.组织阶段

B.领导阶段

C.控制阶段

D.计划阶段

5.领导者的主要职责是什么？()

A.制定政策

B.指挥员工

C.激励员工

D.以上都是

6.沟通在管理过程中的作用是什么？()

A.传递信息

B.协调关系

C.决策支持

D.以上都是

7.控制工作在管理过程中的哪个阶段最为关键？()

A.计划阶段

B.组织阶段

C.领导阶段

D.控制阶段

8.以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.强制命令

D.尊重他人

9.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()

A.组织文化

B.个人技能

C.组织结构

D.经济因素

二、多选题(共5题)

10.管理职能包括哪些方面？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

11.以下哪些因素会影响组织结构的设计？()

A.组织目标

B.环境因素

C.技术因素

D.组织规模

12.激励理论主要包括哪些类型？()

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.行为型激励理论

D.环境型激励理论

13.沟通在组织中起到哪些作用？()

A.传递信息

B.建立关系

C.形成共识

D.解决冲突

14.以下哪些是组织变革的常见阻力？()

A.员工抵触

B.组织惯性

C.领导风格

D.外部环境

三、填空题(共5题)

15.管理的核心职能是______。

16.马斯洛需求层次理论中，位于最低层次的需求是______。

17.组织结构设计的主要目的是为了______。

18.沟通的四个基本要素是______。

19.控制工作的目的是确保______。

四、判断题(共5题)

20.管理的目标是提高组织的效率。()

A.正确B.错误

21.组织结构的设计对组织的成功没有影响。()

A.正确B.错误

22.激励理论只关注物质激励。()

A.正确B.错误

23.沟通在组织中总是顺畅无误的。()

A.正确B.错误

24.控制工作是不必要的，因为计划已经制定好了。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述管理过程中的计划职能。

26.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？

27.领导者的角色和职责有哪些？

28.控制工作在管理过程中有何重要性？

29.如何有效地进行团队建设？

智慧树知到《管理学原理》章节测试答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的本质是领导，即通过指导和激励他人来实现组织目标。

2.【答案】D

【解析】组织结构设计的主要目的是提高工作效率、优化资源配置和增强员工满意度。

3.【答案】D

【解析】需求层次理论是马斯洛提出的，因此不是单独的一项激励理论。

4.【答案】D

【解析】计划工作在管理过程中的计划阶段最为重要，因为它为后续的组织、领导和控制工作提供了基础。

5.【答案】D

【解析】领导者的主要职责包括制定政策、指挥员工和激励员工，以实现组织目标。

6.【答案】D

【解析】沟通在管理过程中的作用包括传递信息、协调关系和提供决策支持。

7.【答案】D

【解析】控制工作在管理过程中的控制阶段最为关键，因为它确保了组织目标的实现。

8.【答案】C

【解析】有效的沟通技巧包括倾听、明确表达和尊重他人，强制命令不是有效的沟通技巧。

9.【答案】B

【解析】组织变革的阻力来源包括组织文化、组织结构和经济因素，个人技能不是主要的阻力来源。

二、多选题(共5题)

10.【答案】ABCD

【解析】管理职能包括计划、组织、领导和控制四个方面，它们共同构成了管理的完整过程。

11.【答案】ABCD

【解析】组织结构的设计受到多种因素的影响，包括组织目标、环境因素、技术因素和组织规模