企业培训制作，五步法攻略课件.pptxVIP

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2026-01-08 发布于河北
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企业培训制作，五步法攻略课件.pptx

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第一章企业培训制作的起点：为何需要系统化？;01;企业培训的痛点与变革需求;系统化培训的5大价值维度;传统培训的3种典型失效模式;五步法如何解决上述问题？;02;需求分析的4层深度挖掘;需求分析的核心工具箱;3类典型需求误判场景;需求分析到课程设计的转化逻辑;03;课程设计的认知科学基础;课程设计的3大核心要素;课程设计的2种常见陷阱;课程设计的交付物清单;04;课程开发的5种主流形式;制作工具的选型策略;课程制作的3大质量标准;制作过程中的迭代优化流程;05;实施评估的4层逻辑模型;实施中的3大关键环节;评估工具的2种错误使用;评估结果的转化机制;06;持续优化的3大核心原则;优化中的4种典型障碍;优化工具的2项创新应用;构建培训进化生态的5步计划;企业培训制作是一个持续进化的过程，需要企业从战略层面、业务层面、岗位层面和个人层面四个层次进行深入分析，通过系统化的培训制作方法，从需求分析到课程设计、开发制作、实施评估和持续优化，每一个环节都需要精心策划和执行。通过构建持续进化的培训生态，企业可以实现培训效果的最大化，提升员工竞争力，推动企业战略目标的实现。