- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学基础(第二版)各章自测练习含答案[精编文档]
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是什么?()
A.指挥与控制
B.协调与沟通
C.决策与计划
D.组织与领导
2.领导与管理的区别主要在于什么?()
A.目标不同
B.方法不同
C.职责不同
D.功效不同
3.以下哪项不属于管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
4.什么是人力资源管理的核心?()
A.培训与发展
B.招聘与配置
C.绩效管理
D.薪酬福利
5.战略管理的主要目的是什么?()
A.提高组织效率
B.确保组织生存
C.增强组织竞争力
D.实现组织目标
6.以下哪项不是决策过程中的步骤?()
A.确定问题
B.收集信息
C.分析方案
D.实施方案
7.什么是组织文化?()
A.组织的目标和任务
B.组织的规章制度
C.组织成员共同遵守的价值观念和行为规范
D.组织的管理体系
8.以下哪项不是激励理论的主要内容?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.成就动机理论
D.行为主义理论
9.什么是质量管理?()
A.提高产品和服务质量的过程
B.满足顾客需求的过程
C.确保产品和服务符合标准的过程
D.提高组织效率的过程
二、多选题(共5题)
10.以下哪些属于管理的基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新管理
11.以下哪些因素影响组织的结构设计?()
A.组织规模
B.组织目标
C.组织文化
D.技术水平
E.竞争环境
12.以下哪些是激励理论的主要类型?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.过程理论
E.人际关系理论
13.以下哪些是有效的沟通技巧?()
A.明确表达
B.倾听
C.非语言沟通
D.积极反馈
E.避免冲突
14.以下哪些是战略管理的关键步骤?()
A.环境分析
B.目标设定
C.策略制定
D.实施计划
E.评估与调整
三、填空题(共5题)
15.管理的四大基本职能不包括______。
16.组织文化中,______是组织成员共同遵守的价值观念和行为规范。
17.在决策过程中,______是确定问题的第一步。
18.激励理论中的______理论认为人的行为是由外部刺激引起的。
19.战略管理中的______是评估战略实施效果和调整战略的过程。
四、判断题(共5题)
20.管理的目标是确保组织以最低的成本实现其目标。()
A.正确B.错误
21.领导力与管理的职能完全相同,只是侧重点不同。()
A.正确B.错误
22.组织结构越复杂,组织的效率就越高。()
A.正确B.错误
23.在激励理论中,马斯洛的需求层次理论认为人们的需求从低到高可以分为五个层次。()
A.正确B.错误
24.战略管理的过程是一次性的,完成战略制定后就可以停止管理活动。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述管理的四大基本职能及其在组织中的作用。
26.如何理解组织文化的概念?它在组织中的作用是什么?
27.在激励理论中,什么是赫茨伯格的双因素理论?它如何解释员工的激励?
28.战略管理过程中,如何进行环境分析?环境分析有哪些重要性?
29.请阐述领导力在组织中的作用及其对组织绩效的影响。
管理学基础(第二版)各章自测练习含答案[精编文档]
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】管理的本质是协调与沟通,通过有效沟通实现组织目标的达成。
2.【答案】C
【解析】领导与管理的区别主要在于职责不同,领导侧重于激励和影响,管理侧重于规划、组织、指挥和控制。
3.【答案】D
【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制,创新不属于其中。
4.【答案】C
【解析】绩效管理是人力资源管理的核心,它关注的是员工的工作表现和成果。
5.【答案】C
【解析】战略管理的主要目的是增强组织竞争力,通过制定和实施战略规划来实现。
6.【答案】D
【解析】决策过程中的步骤包括确定问题、收集信息、分析方案和选择方案,不包括实施方案。
7.【答案】C
【解析】组织文化是
原创力文档


文档评论(0)