医药商业并购风险评估与尽职调查报告审核要点与实务操作指南.docx

医药商业并购风险评估与尽职调查报告审核要点与实务操作指南

医药商业并购作为医药行业资源整合的重要手段，涉及复杂的法律、财务、业务及运营风险。由于医药商业企业的特殊性——受《药品管理法》《药品经营质量管理规范》（GSP）等严格监管，且业务链条覆盖药品流通全环节（采购、仓储、配送、销售），其并购风险评估与尽职调查报告审核需围绕“合规性、财务真实性、业务可持续性、供应链稳定性”四大核心展开。以下从风险识别、尽职调查审核要点及实务操作三个维度系统阐述。

一、医药商业并购核心风险识别

医药商业企业的核心价值在于“药品流通网络的覆盖能力”与“上下游资源的整合效率”，但这一价值易受政策、市场及内部管理