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某跑步俱乐部教练培养进阶工作方案
第一章总则
第一条方案背景
随着跑步运动的大众化、专业化发展,跑步俱乐部会员需求从“基础跟练”向“科学训练、个性化指导”升级,对教练队伍的专业能力、服务水平提出更高要求。为系统提升教练综合素养,构建梯队化、专业化的教练人才体系,切实保障会员训练效果与运动安全,特制定本方案。
第二条方案目标
1.建立“基础培养—专项提升—高阶研修”三阶培养体系,覆盖初级至首席教练全成长周期;
2.明确“初级—中级—高级—首席”四级进阶标准,形成可量化、可追溯的能力评价机制;
3.三年内实现教练队伍中高级及以上职称占比达30%,会员训练满意度稳定在95%以上,推动俱乐部成为区域跑
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