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管理运筹学课后习题答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.线性规划中，目标函数的最大值或最小值所在点称为？()

A.临界点

B.可行域

C.目标值

D.解

2.在项目管理中，关键路径法中关键路径的长度代表什么？()

A.项目完成所需的最长时间

B.项目最早开始时间

C.项目最晚开始时间

D.项目最早完成时间

3.PERT方法中，最常用的三个时间估计值是什么？()

A.最乐观时间、最可能时间和最悲观时间

B.最早开始时间、最晚开始时间和最早完成时间

C.最短路径时间、最长路径时间和平均路径时间

D.最早完成时间、最晚完成时间和平均完成时间

4.在决策树中，节点的分支数表示什么？()

A.可能的结果数

B.决策节点

C.概率分布

D.风险等级

5.在库存管理中，经济订货量（EOQ）的计算公式是什么？()

A.EOQ=√(2DS/H)

B.EOQ=√(DS/H)

C.EOQ=√(2DS/H+C)

D.EOQ=√(DS/H+C)

6.在排队论中，服务时间服从指数分布，其数学期望是多少？()

A.E(X)=1/λ

B.E(X)=λ

C.E(X)=1/μ

D.E(X)=μ

7.在风险分析中，蒙特卡洛模拟主要用于解决什么问题？()

A.确定性分析

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对

8.在项目管理中，甘特图是用来表示什么？()

A.项目进度

B.项目预算

C.项目风险

D.项目人员

9.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的目标是降低什么？()

A.完美率

B.容错率

C.缺陷率

D.成本率

10.在资源分配问题中，线性规划方法可以解决什么问题？()

A.生产计划

B.人员调度

C.库存控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.线性规划模型中，以下哪些是决策变量？()

A.目标函数中的系数

B.约束条件中的变量

C.求解过程中引入的松弛变量

D.求解过程中引入的过剩变量

12.在关键路径法（CPM）中，以下哪些是关键路径的组成部分？()

A.活动持续时间

B.活动最早开始时间

C.活动最晚开始时间

D.活动总浮动时间

13.PERT方法中，以下哪些因素会影响项目完成时间？()

A.最乐观时间

B.最可能时间

C.最悲观时间

D.项目的复杂性

14.在库存管理中，以下哪些是库存控制的关键因素？()

A.需求预测

B.订货成本

C.持有成本

D.库存水平

15.在风险管理中，以下哪些是风险管理的基本步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、填空题(共5题)

16.线性规划中，如果目标函数是最大化问题，那么应该选择______的解作为最优解。

17.关键路径法（CPM）中，______是指一个活动可以开始的最晚时间，它不影响项目的最迟完成时间。

18.PERT方法中，三个时间估计值中最可能的时间用于计算______。

19.库存管理中的______是指在一定时期内对某种商品的预期需求量。

20.在决策树分析中，______是指选择某个决策方案后可能出现的各种结果的概率分布。

四、判断题(共5题)

21.线性规划模型中，所有的约束条件都必须是线性的。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）中，任何非关键活动都有浮动时间。()

A.正确B.错误

23.PERT方法中的项目完成时间只取决于最乐观时间和最悲观时间。()

A.正确B.错误

24.经济订货量（EOQ）的公式中，年需求量（D）与每次订货成本（S）成反比。()

A.正确B.错误

25.在排队论中，服务时间的方差越小，顾客等待时间就越稳定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述线性规划模型的基本假设。

27.解释什么是关键路径法（CPM）中的浮动时间，并说明它对项目进度管理的重要性。

28.在PERT方法中，如何计算项目的期望完成时间？请详细说明。

29.简述库存管理中的ABC分类法及其应用。

30.在决策树分析中，如何选择最优的决策方案？请阐述决策树分析的基本步骤。

管理运筹学课后习题答案

一、单选题(共10